{"product_id":"agile-2-the-next-iteration-of-agile-9781119799276","title":"Agile 2: La siguiente iteración de Agile","description":"\u003cp\u003e\u003cb\u003eAgile está roto.\u003c\/b\u003e\u003c\/p\u003e \u003cp\u003eLa mayoría de las transformaciones Agile tienen dificultades. Según un estudio de Allied Market Research, el 63 % de los encuestados afirmó el fracaso de la implementación de Agile en sus organizaciones. Los problemas con Agile comienzan en la cima de la mayoría de las organizaciones, donde el liderazgo ejecutivo no comprende qué es Agile ni conoce la diferencia entre el éxito y el fracaso en Agile.\u003c\/p\u003e \u003cp\u003eLa transformación Agile es un viaje, y la mayor parte de ese viaje consiste en que las personas aprendan y prueben nuevos enfoques en su propio trabajo. Una organización ágil puede utilizar coaches y capacitación para mejorar sus posibilidades de éxito. Pero incluso así, el fracaso persiste porque muchas ideas de Agile son simplificaciones excesivas o se interpretan de forma extrema, y faltan muchos elementos esenciales para el éxito. Junto con otras ideas que se han impuesto dogmáticamente a los equipos, como las salas de equipo Agile, y una inercia general y resistencia al cambio en la comunidad Agile, el movimiento Agile está maduro para el cambio desde su nacimiento hace veinte años.\u003c\/p\u003e \u003cp\u003eAgile 2 representa el trabajo de quince expertos en Agile con experiencia, destilado en \u003ci\u003eAgile 2: La próxima iteración de Agile\u003c\/i\u003e por siete miembros del equipo. Agile 2 valora estos pares de atributos cuando se equilibran correctamente: reflexión y prescripción; resultados y productos; individuos y equipos; comprensión empresarial y técnica; empoderamiento individual y buen liderazgo; adaptabilidad y planificación. Con un nuevo conjunto de principios Agile para llevar a Agile adelante durante los próximos 20 años, Agile 2 es aplicable más allá del software y el hardware a todas las partes de una organización ágil, incluyendo Recursos Humanos Agile, Finanzas Agile, y así sucesivamente.\u003c\/p\u003e \u003cp\u003eAl igual que el Agile original, Agile 2 es solo un conjunto de ideas, ideas poderosas. Para emprender cualquier esfuerzo, un solo conjunto de ideas no es suficiente. Pero un solo conjunto de ideas puede ser una guía poderosa.\u003c\/p\u003e\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u003cb\u003eAutor:\u003c\/b\u003e \u003ca href=\"https:\/\/sureshotbooks-com.myshopify.com\/search?type=product%2Carticle%2Cpage\u0026amp;q=AUTH-14103366\"\u003eKurt Cagle\u003c\/a\u003e, \u003ca href=\"https:\/\/sureshotbooks-com.myshopify.com\/search?type=product%2Carticle%2Cpage\u0026amp;q=AUTH-9400326\"\u003eLisa Cooney\u003c\/a\u003e, \u003ca href=\"https:\/\/sureshotbooks-com.myshopify.com\/search?type=product%2Carticle%2Cpage\u0026amp;q=AUTH-3178530\"\u003eCliff Berg\u003c\/a\u003e\u003cbr\u003e\u003cb\u003eEditorial:\u003c\/b\u003e Wiley\u003cbr\u003e\u003cb\u003ePublicado:\u003c\/b\u003e 03\/09\/2021\u003cbr\u003e\u003cb\u003ePáginas:\u003c\/b\u003e 432\u003cbr\u003e\u003cb\u003eTipo de encuadernación:\u003c\/b\u003e Tapa blanda\u003cbr\u003e\u003cb\u003ePeso:\u003c\/b\u003e 1.20lbs\u003cbr\u003e\u003cb\u003eTamaño:\u003c\/b\u003e 9.00h x 5.90w x 1.00d\u003cbr\u003e\u003cb\u003eISBN13:\u003c\/b\u003e 9781119799276\u003cbr\u003e\u003cb\u003eISBN10:\u003c\/b\u003e 1119799279\u003cbr\u003e\u003cb\u003eCategorías BISAC:\u003c\/b\u003e\u003cbr\u003e- \u003ca href=\"https:\/\/sureshotbooks-com.myshopify.com\/search?type=product%2Carticle%2Cpage\u0026amp;q=CAT-BUS\"\u003eNegocios y economía\u003c\/a\u003e | \u003ca href=\"https:\/\/sureshotbooks-com.myshopify.com\/search?type=product%2Carticle%2Cpage\u0026amp;q=BISAC-BUS101000\"\u003eGestión de proyectos\u003c\/a\u003e\u003cbr\u003e- \u003ca href=\"https:\/\/sureshotbooks-com.myshopify.com\/search?type=product%2Carticle%2Cpage\u0026amp;q=CAT-COM\"\u003eInformática\u003c\/a\u003e | \u003ca href=\"https:\/\/sureshotbooks-com.myshopify.com\/search?type=product%2Carticle%2Cpage\u0026amp;q=BISAC-COM051430\"\u003eDesarrollo e ingeniería de software | Gestión de proyectos\u003c\/a\u003e\u003cbr\u003e- \u003ca href=\"https:\/\/sureshotbooks-com.myshopify.com\/search?type=product%2Carticle%2Cpage\u0026amp;q=CAT-TEC\"\u003eTecnología e ingeniería\u003c\/a\u003e | \u003ca href=\"https:\/\/sureshotbooks-com.myshopify.com\/search?type=product%2Carticle%2Cpage\u0026amp;q=BISAC-TEC062000\"\u003eGestión de proyectos\u003c\/a\u003e\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u003cp\u003e\u003cb\u003eSobre el autor\u003c\/b\u003e\u003cbr\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003cb\u003eCLIFF BERG\u003c\/b\u003e es consultor y fundador de Agile Griffin, que se especializa en la integración de Agile y DevOps.\u003cbr\u003e \u003cb\u003eKURT CAGLE\u003c\/b\u003e es consultor y editor de la comunidad de Data Science Central y colaborador de Forbes.\u003cbr\u003e \u003cb\u003eLISA COONEY\u003c\/b\u003e es la Agile Coach de Axios. Forma parte del comité del programa de las conferencias del Business Agility Institute en la ciudad de Nueva York.\u003cbr\u003e \u003cb\u003ePHILIPPA FEWELL\u003c\/b\u003e es directora general de Agile Services en CCPace. Ha capacitado y practicado Agile, incluyendo XP, Scrum, Kanban y SAFe durante más de 15 años.\u003cbr\u003e \u003cb\u003eADRIAN LANDER\u003c\/b\u003e es fundador de Agnostic Agile.\u003cbr\u003e \u003cb\u003eRAJ NAGAPPAN\u003c\/b\u003e es fundador y director ejecutivo de Catum.\u003cbr\u003e \u003cb\u003eMURRAY ROBINSON\u003c\/b\u003e es instructor autorizado de ICAgile y Scrum Master.\u003c\/p\u003e","brand":"Wiley","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":42685776855277,"sku":"9781119799276","price":30.0,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0550\/8097\/6621\/products\/img_91b6f5f0-c76e-49cf-9930-9de1183e13ba.jpg?v=1649770622","url":"https:\/\/sureshotbooks.com\/es\/products\/agile-2-the-next-iteration-of-agile-9781119799276","provider":"SureShot Books Publishing LLC","version":"1.0","type":"link"}