{"product_id":"how-to-go-from-good-to-great-lessons-for-management-leadership-the-key-to-growing-your-business-vol-2","title":"Cómo pasar de bueno a excelente: lecciones para la gestión y el liderazgo - La clave para hacer crecer su negocio (Vol. 2)","description":"\u003cp\u003e\u003cb\u003eEmpresas que sobresalen: por qué algunas triunfan y otras no\u003c\/b\u003e es una exploración basada en la investigación de lo que se necesita para convertir empresas comunes en grandes empresas.\u003cbr\u003eLos mensajes de este libro no están dirigidos únicamente a gente de negocios, ya que muchos pueden aplicarse a la vida social y cotidiana en general.\u003cbr\u003eEl libro divide el proceso de transformación de \"Empresas que sobresalen\" en tres etapas amplias: gente disciplinada, pensamiento disciplinado y acción disciplinada. También hay dos conceptos clave dentro de cada una de estas tres etapas. Estos seis conceptos son la esencia de \"Empresas que sobresalen\" y se les asigna un capítulo a cada uno: Liderazgo de Nivel 5, Primero quién... luego qué, Confrontar los hechos brutales, El concepto del erizo, Una cultura de disciplina y Aceleradores de tecnología.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eEl libro define claramente que durante la transición de buena a excelente, las empresas deben primero tener a las personas adecuadas en el autobús (y a las personas equivocadas fuera del autobús) y luego tratar de averiguar hacia dónde conducirlo. En realidad, esto no era lo que esperaban antes del proyecto. Pensaron que el primer paso sería establecer una nueva dirección, estrategia y visión para la empresa. La verdad es que si se consigue a las personas adecuadas en el autobús, a las personas adecuadas en los asientos correctos y a las personas equivocadas fuera del autobús, estas llevarán a la empresa a un lugar excelente.\u003cbr\u003eUn ciclo de buenas decisiones es uno de los factores clave del éxito de las grandes empresas y el autor y su equipo de investigación hicieron una clara aclaración de su proceso. El Concepto del Erizo diferencia entre los CEO. Collins ha incluido muy apropiadamente el ensayo de Isaiah Berlin, \"El erizo y el zorro\", en el que se refiere a una parábola griega: \"El zorro sabe muchas cosas, pero el erizo sabe una gran cosa\". Según los resultados del enorme proyecto, las empresas excelentes fueron construidas por \"erizos\", personas que eran capaces de centrarse en una cosa importante que llevó a sus empresas a la grandeza. Hay tres círculos del Concepto del Erizo \"lo que te apasiona profundamente, en lo que puedes ser el mejor del mundo y lo que impulsa tu motor económico\" y las empresas necesitan los tres círculos para tener un concepto completamente desarrollado.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eEmpresas que sobresalen identifica que las empresas de buenas a excelentes construyen sistemas estables con restricciones claras, pero también otorgan a las personas libertad y responsabilidad dentro del marco de un sistema altamente desarrollado. Esto comienza con las personas adecuadas que toman acciones disciplinadas y son consistentes con los tres círculos del concepto del erizo. Hay dos tipos de individuos: los que ven su trabajo como una \"responsabilidad\" y los que ven su trabajo como un \"empleo\". El primer tipo de personas llevaría a la empresa a la grandeza como su responsabilidad. Se \"comprometen en pensamientos disciplinados y toman acciones disciplinadas\" para explorar cualquier posibilidad de ayudar a la empresa a convertirse en la mejor del mundo. Sus propios objetivos y los objetivos de la empresa son paralelos, por lo que creen que si dedican tiempo al objetivo de la empresa, su propio objetivo se hará realidad automáticamente. El segundo tipo de personas no presta atención a las responsabilidades y disciplinas. Solo quieren trabajar para cumplir con los requisitos básicos y solo esperan recibir su salario a tiempo.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eSi estás buscando \"la bala mágica\" que crea el éxito, entonces \"Empresas que sobresalen\" podría no ser para ti, pero si estás buscando ideas interesantes que te ayuden a desarrollarte a ti y a tu negocio, este libro hace exactamente eso.\u003c\/p\u003e\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u003cb\u003eAutor:\u003c\/b\u003e \u003ca href=\"https:\/\/sureshotbooks-com.myshopify.com\/search?type=product%2Carticle%2Cpage\u0026amp;q=AUTH-14234237\"\u003eStewart Steven\u003c\/a\u003e\u003cbr\u003e\u003cb\u003eEditorial:\u003c\/b\u003e Independently Published\u003cbr\u003e\u003cb\u003ePublicado:\u003c\/b\u003e 18\/01\/2021\u003cbr\u003e\u003cb\u003ePáginas:\u003c\/b\u003e 98\u003cbr\u003e\u003cb\u003eTipo de encuadernación:\u003c\/b\u003e Tapa blanda\u003cbr\u003e\u003cb\u003ePeso:\u003c\/b\u003e 0.55 libras\u003cbr\u003e\u003cb\u003eTamaño:\u003c\/b\u003e 11.02 alto x 8.50 ancho x 0.20 profundidad\u003cbr\u003e\u003cb\u003eISBN13:\u003c\/b\u003e 9798596772067\u003cbr\u003e\u003cb\u003eCategorías BISAC:\u003c\/b\u003e\u003cbr\u003e- \u003ca href=\"https:\/\/sureshotbooks-com.myshopify.com\/search?type=product%2Carticle%2Cpage\u0026amp;q=CAT-BUS\"\u003eNegocios y Economía\u003c\/a\u003e | \u003ca href=\"https:\/\/sureshotbooks-com.myshopify.com\/search?type=product%2Carticle%2Cpage\u0026amp;q=BISAC-BUS074030\"\u003eOrganizaciones sin fines de lucro y caridades | Gestión y Liderazgo\u003c\/a\u003e\u003cbr\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003eEste título no es retornable\u003c\/i\u003e\u003cbr\u003e\u003c\/p\u003e","brand":"Independently Published","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":42645083881709,"sku":null,"price":7.34,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0550\/8097\/6621\/products\/img_c3030dbd-203b-49c8-a6b5-2c6c8f795e89.jpg?v=1649141972","url":"https:\/\/sureshotbooks.com\/es\/products\/how-to-go-from-good-to-great-lessons-for-management-leadership-the-key-to-growing-your-business-vol-2","provider":"SureShot Books Publishing LLC","version":"1.0","type":"link"}