{"product_id":"minitab-r-and-lean-six-sigma-a-guide-to-improve-business-performance-metrics-1","title":"Minitab(R) y Lean Six Sigma: Guía para mejorar las métricas de rendimiento empresarial","description":"\u003cp\u003eEste libro de 377 páginas\u003c\/p\u003e\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eMuestra la ejecución de las funciones de Minitab en una hoja de ruta detallada de Lean Six Sigma Definir-Medir-Analizar-Mejorar-Controlar (DMAIC) para mejorar la respuesta Y para proyectos de mejora de procesos.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eMuestra el uso de una aplicación de software gratuita para el seguimiento de métricas de respuesta que proporciona una visión no posible con las técnicas tradicionales de informe de métricas.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eUtiliza más de 50 conjuntos de datos para ilustrar el seguimiento de la respuesta Y desde una perspectiva de salida del proceso y análisis Y=f(X).\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eDiscute más de 200 figuras que ilustran las entradas y salidas del software.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eProporciona una hoja de ruta de mejora de procesos Lean Six Sigma Definir-Medir-Analizar-Mejorar-Controlar (DMAIC) en la que se puede hacer clic, que integra la aplicación de herramientas Lean y Six Sigma para que la herramienta correcta se utilice en el momento adecuado al emprender esfuerzos de mejora de procesos.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eMuestra una metodología para la selección de proyectos de mejora Lean Six Sigma para que los beneficios generales de la organización se deriven de la finalización del proyecto.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eProporciona un método para mostrar y cuantificar estadísticamente a 30,000 pies de altura los beneficios de los esfuerzos de mejora de procesos.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eOfrece un sistema de mejora de procesos de negocio que va más allá del Lean Six Sigma tradicional y el Cuadro de Mando Integral.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eExplica un método para ejecutar y mejorar los esfuerzos de transformación digital en una organización.\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\u003cp\u003eEste libro proporciona orientación sobre cómo las organizaciones pueden resolver problemas que comúnmente ocurren con: \u003c\/p\u003e\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eGráficos de control tradicionales y técnicas de informes de capacidad de procesos\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003ePruebas e informes AQL\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eImplementaciones de Lean Six Sigma\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\u003cp\u003eEste libro proporciona orientación sobre cómo las organizaciones pueden beneficiarse de la aplicación \u003cem\u003einteligente\u003c\/em\u003e de: \u003c\/p\u003e\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eTécnicas estadísticas y no estadísticas.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eDiseño de experimentos (DOE) tanto en procesos de fabricación como transaccionales.\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\u003cp\u003eEste libro proporciona un sistema integral de 9 pasos que directores ejecutivos, presidentes, gerentes generales, ejecutivos, gerentes, líderes, profesionales y otros pueden usar para resolver problemas de gestión evidentes, como: \u003c\/p\u003e\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eObjetivos comerciales que no se cumplen\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eCuadros de mando que conducen a comportamientos perjudiciales, si no destructivos\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eProblemas persistentes de \"apagar incendios\" diarios\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eEstrategias comerciales que son muy genéricas y difíciles de traducir a entornos de trabajo organizacionales\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eEventos Lean y otros proyectos de mejora pueden consumir muchos recursos, pero a menudo no ofrecen un beneficio cuantificable para el negocio en su conjunto.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eImplementaciones de mejora de procesos Lean Six Sigma que tienen proyectos de mejora que no se completan a tiempo o que hacen afirmaciones financieras sustanciales que son cuestionables.\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\u003cp\u003eEste libro describe la aplicación y cómo usar las siguientes herramientas en Minitab como parte de una hoja de ruta Lean Six Sigma de Definir-Medir-Analizar-Mejorar-Controlar (DMAIC) \u003c\/p\u003e\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eGráfico de series de tiempo\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eHistograma\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eGráfico de puntos\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eEstadísticas descriptivas\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eGráfico de Pareto\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eGráfico de probabilidad\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eGráfico de control X-barra y R\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eGráfico P\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eÍndices de capacidad de proceso\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eInformes de nivel de 30,000 pies\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eDiagrama de causa y efecto\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eVisualización de datos\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eGráfico multivariado\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003ePrueba de hipótesis\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eInferencias: datos continuos\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eInferencias: datos de atributos\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eComparando dos muestras\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eDemostración de la mejora de la respuesta de salida de la métrica del proceso\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eComponentes de varianza\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eCorrelación\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eRegresión simple\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eResiduos\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eANOVA de un factor\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eANOM\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eANOVA de dos factores\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eRegresión múltiple\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eRegresión logística binaria\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eModelo lineal general (GLM)\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eDiseño de experimentos (DOE)\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eMetodología de superficie de respuesta (RSM)\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eFase de control - mantener la ganancia\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\u003cp\u003eOfrece una metodología para implementar la filosofía de gestión de Deming, ISO 9000, los criterios del premio Baldrige y los criterios del premio Shingo.\u003c\/p\u003e\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u003cb\u003eAutor:\u003c\/b\u003e \u003ca href=\"https:\/\/sureshotbooks-com.myshopify.com\/search?type=product%2Carticle%2Cpage\u0026amp;q=AUTH-14393446\"\u003eForrest W. Breyfogle\u003c\/a\u003e\u003cbr\u003e\u003cb\u003eEditorial:\u003c\/b\u003e Citius Publishing, Inc.\u003cbr\u003e\u003cb\u003ePublicado:\u003c\/b\u003e 07\/12\/2022\u003cbr\u003e\u003cb\u003ePáginas:\u003c\/b\u003e 322\u003cbr\u003e\u003cb\u003eTipo de encuadernación:\u003c\/b\u003e Tapa blanda\u003cbr\u003e\u003cb\u003ePeso:\u003c\/b\u003e 1.65 libras\u003cbr\u003e\u003cb\u003eTamaño:\u003c\/b\u003e 11.00h x 8.50w x 0.67d\u003cbr\u003e\u003cb\u003eISBN13:\u003c\/b\u003e 9798987369715\u003cbr\u003e\u003cb\u003eISBN10:\u003c\/b\u003e 8987369714\u003cbr\u003e\u003cb\u003eCategorías BISAC:\u003c\/b\u003e\u003cbr\u003e- \u003ca href=\"https:\/\/sureshotbooks-com.myshopify.com\/search?type=product%2Carticle%2Cpage\u0026amp;q=CAT-BUS\"\u003eNegocios y Economía\u003c\/a\u003e | \u003ca href=\"https:\/\/sureshotbooks-com.myshopify.com\/search?type=product%2Carticle%2Cpage\u0026amp;q=BISAC-BUS000000\"\u003eGeneral\u003c\/a\u003e\u003cbr\u003e\u003cp\u003e\u003ci\u003eEste título no es retornable\u003c\/i\u003e\u003cbr\u003e\u003c\/p\u003e","brand":"Citius Publishing, Inc.","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44542697144557,"sku":"9798987369715","price":29.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0550\/8097\/6621\/products\/img_73a87912-399c-4293-bae4-8c34a3c8163d.jpg?v=1701531610","url":"https:\/\/sureshotbooks.com\/es\/products\/minitab-r-and-lean-six-sigma-a-guide-to-improve-business-performance-metrics-1","provider":"SureShot Books Publishing LLC","version":"1.0","type":"link"}