{"product_id":"think-inside-the-box-discover-the-exceptional-business-inside-your-organization-9780989250306","title":"Piensa dentro de la caja: Descubre la excepcional empresa que hay dentro de tu organización","description":"\u003cp\u003e\u003ci\u003ePiense de manera estratégica\u003c\/i\u003e traza un régimen para descubrir y revitalizar el negocio excepcional que existe dentro de su organización actual. Las empresas añaden complicación y complejidad a medida que crecen. Ganadores y perdedores conviven en los catálogos de productos y entre los clientes. Filtrar el ruido para centrarse en lo esencial y eliminar lo inútil es un desafío constante para la gestión.\u003c\/p\u003e \u003cp\u003eLos métodos y herramientas de este libro son los mismos que utilizan los consultores y los inversores de capital privado. \u003ci\u003ePiense de manera estratégica\u003c\/i\u003e le guía paso a paso por el proceso. Usted tiene los datos y tiene las herramientas; nosotros le proporcionamos el mapa y las indicaciones.\u003c\/p\u003e \u003cp\u003eEl régimen detallado en \u003ci\u003ePiense de manera estratégica\u003c\/i\u003e: \u003c\/p\u003e \u003cul\u003e \u003cli\u003eSe basa en datos, utilizando los datos fácilmente disponibles en la organización.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eSe basa en la bien establecida regla 80\/20 para dirigir el enfoque y la atención.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eAncla el análisis en los elementos fundamentales de cualquier organización: productos y servicios, y los clientes que los utilizan.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eNo requiere habilidades, técnicas o tecnología raras o inusuales.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eSe adapta fácilmente a los nuevos datos a medida que están disponibles.\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eTiene un historial comprobado; aplicado a más de 850 negocios adquiridos e integrados en una empresa de Fortune 150, ITW, que ha producido constantemente resultados superiores.\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e \u003cp\u003e\u003ci\u003ePiense de manera estratégica\u003c\/i\u003e no se detiene en el análisis. Le lleva desde la comprensión hasta la ejecución. Le muestra cómo identificar sus productos y clientes más rentables. Le guía a través de cómo combinar esas dos listas para mapear su negocio en cuatro cuadros: \u003cb\u003eEl Núcleo, Productos de Apoyo, Clientes Benefactores y El Residual.\u003c\/b\u003e \u003c\/p\u003e \u003cp\u003eA continuación, le mostramos cómo tomar el Mapa Cuadrado resultante y desenterrar los tesoros encerrados en cada cuadro. Demostramos cómo, cuándo y dónde aplicar más de veinte herramientas y técnicas de mejora distintas, que incluyen: \u003c\/p\u003e \u003cul\u003e \u003cli\u003eSimplificación de la línea de productos\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eProducción visual\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eGestión de inventario Kanban\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eEquipo dedicado\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eFabricación uno a uno\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eAnálisis de la cadena de valor\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e \u003cp\u003eEn la sección final, detallamos las tareas y desafíos de gestión de proyectos, gestión de programas y gestión del cambio organizacional que enfrentará al aprovechar las múltiples oportunidades que creará utilizando el Mapa Cuádruple y el Kit de Herramientas. Finalmente, discutimos cómo integrar el proceso y las herramientas en las operaciones diarias de su negocio. El resultado es un negocio construido para adaptarse al cambio.\u003c\/p\u003e \u003cp\u003eLas organizaciones que han seguido este proceso y han utilizado las herramientas y técnicas sistemáticamente han visto mejoras sostenidas como: \u003c\/p\u003e \u003cul\u003e \u003cli\u003eEliminar el 25% de los artículos del catálogo sin reducir el margen bruto total\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eAumentar las entregas a tiempo a más del 97% mediante la implementación de la gestión de inventario Kanban\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eReducir los proveedores de más de 200 a 40\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eAumentar los ingresos por empleado de $137,000 a más de $425,000\u003c\/li\u003e \u003cli\u003eMejorar el ingreso operativo del 4% a más del 28%\u003c\/li\u003e\n\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u003cb\u003eAutor:\u003c\/b\u003e \u003ca href=\"https:\/\/sureshotbooks-com.myshopify.com\/search?type=product%2Carticle%2Cpage\u0026amp;q=AUTH-226434\"\u003eJim McGee\u003c\/a\u003e, \u003ca href=\"https:\/\/sureshotbooks-com.myshopify.com\/search?type=product%2Carticle%2Cpage\u0026amp;q=AUTH-12088826\"\u003eTim Nelson\u003c\/a\u003e\u003cbr\u003e\u003cb\u003eEditorial:\u003c\/b\u003e Wcg Press\u003cbr\u003e\u003cb\u003ePublicado:\u003c\/b\u003e 24\/05\/2013\u003cbr\u003e\u003cb\u003ePáginas:\u003c\/b\u003e 230\u003cbr\u003e\u003cb\u003eTipo de encuadernación:\u003c\/b\u003e Tapa blanda\u003cbr\u003e\u003cb\u003ePeso:\u003c\/b\u003e 0.69 libras\u003cbr\u003e\u003cb\u003eTamaño:\u003c\/b\u003e 9.02h x 5.98w x 0.48d\u003cbr\u003e\u003cb\u003eISBN13:\u003c\/b\u003e 9780989250306\u003cbr\u003e\u003cb\u003eISBN10:\u003c\/b\u003e 098925030X\u003cbr\u003e\u003cb\u003eCategorías BISAC:\u003c\/b\u003e\u003cbr\u003e- \u003ca href=\"https:\/\/sureshotbooks-com.myshopify.com\/search?type=product%2Carticle%2Cpage\u0026amp;q=CAT-BUS\"\u003eNegocios y Economía\u003c\/a\u003e | \u003ca href=\"https:\/\/sureshotbooks-com.myshopify.com\/search?type=product%2Carticle%2Cpage\u0026amp;q=BISAC-BUS041000\"\u003eGestión | General\u003c\/a\u003e\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u003cp\u003e\u003cb\u003eSobre el autor\u003c\/b\u003e\u003cbr\u003eTim Nelson se graduó Cum Laude de la Universidad Estatal de San Diego con una licenciatura con distinción en Finanzas y luego pasó varios años trabajando en diversas funciones financieras para varias grandes organizaciones. Obtuvo su MBA de la Universidad de Chicago especializándose en Operaciones y Contabilidad. Tim fundó Midwest Industrial Packaging, Inc. (MIP) en 1987, que fue vendida a Illinois Tool Works (ITW) en 2000. Pasó siete años como Vicepresidente y Gerente General de ITW ayudando a gestionar y mejorar varias divisiones. En 2008, fundó una nueva empresa de equipos de embalaje mientras realizaba proyectos de consultoría liderando proyectos de transformación para mejorar negocios que oscilaban entre 50 y 100 millones de dólares en ingresos. Ha ayudado a transformar múltiples unidades de negocio utilizando las técnicas y procesos discutidos en el libro. Jim McGee fue uno de los socios fundadores de Diamond Management \u0026amp; Technology Consultants en 1994, ayudando a que creciera de 25 empleados en 1994 a más de 1,000 consultores y 260 millones de dólares en ingresos en 2000. También ha trabajado como consultor y emprendedor con Accenture, Huron Consulting Group, Ernst \u0026amp; Young y Collaborating Minds. Jim ha enseñado diseño organizacional, cambio organizacional, gestión tecnológica, estrategia y economía en la Kellogg School of Management de Northwestern, la School for New Learning de DePaul University y el Columbia College of Chicago. Jim tiene una licenciatura en Estadística de la Universidad de Princeton, un MBA en Estrategia de la Harvard Business School y un doctorado en Diseño Organizacional, también de la Harvard Business School.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003ci\u003eEste título no es retornable\u003c\/i\u003e\u003cbr\u003e\u003c\/p\u003e","brand":"Wcg Press","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":42648815141101,"sku":"9780989250306","price":19.93,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0550\/8097\/6621\/products\/img_28ce648c-1f43-46c9-839c-4ccfb4de8398.jpg?v=1649183170","url":"https:\/\/sureshotbooks.com\/es\/products\/think-inside-the-box-discover-the-exceptional-business-inside-your-organization-9780989250306","provider":"SureShot Books Publishing LLC","version":"1.0","type":"link"}