{"product_id":"transforming-leadership-9780802141187","title":"Transformar el liderazgo","description":"En 1978, el historiador James MacGregor Burns, ganador del Premio Pulitzer y del National Book Award, publicó Leadership, un libro seminal que aborda cómo los líderes interactúan con la sociedad y cómo, a través de sus esfuerzos, tienen el poder de moldear el curso de la historia. El libro se convirtió en la base de un campo emergente de estudios de liderazgo que se ha aplicado en todas las ciencias sociales, así como en los negocios y el gobierno. Ahora Burns ha vuelto al tema, ofreciendo una nueva visión del liderazgo -Liderazgo Transformador- que se centra en las formas en que los líderes pasan de ser meros intermediarios transaccionales y negociadores a convertirse en verdaderos agentes de cambio social importante que empoderan a sus seguidores. \u003cp\u003e\u003c\/p\u003eA lo largo del libro, Burns ilumina la evolución de las estructuras de liderazgo, desde los jefes de las sociedades tribales africanas, pasando por las monarquías absolutas de Europa, hasta el florecimiento de las ideas de libertad de la Ilustración que llegaron a buen término en la Revolución Americana. A lo largo del camino, examina momentos clave del liderazgo y los grandes líderes que los hicieron posibles, incluyendo a Cleopatra, Isabel I, James Madison, Napoleón, Mao, Gandhi y Mijaíl Gorbachov. \u003cp\u003e\u003c\/p\u003eParte Uno: Cambio\u003cbr\u003eCapítulo 1: Los misterios del liderazgo Una introducción al concepto de liderazgo de Burns —cómo los líderes difieren de los tiranos, y los líderes transaccionales de los líderes transformadores— y cómo esto difiere de otras visiones de la historia del Gran Hombre. \u003cp\u003e\u003c\/p\u003eCapítulo 2: En busca del Factor X\u003cbr\u003eExaminando sus propios estudios sobre FDR y otros líderes, Burns analiza cómo el cambio emana de la sociedad y cómo esto moldea la comunidad y la sociedad. El liderazgo es el Factor X que lleva el cambio del concepto a la realidad social. \u003cp\u003e\u003c\/p\u003eParte Dos: Líderes\u003cbr\u003eCapítulo 3: Reyes y Reinas, Caballeros y Peones Utilizando el juego de ajedrez como metáfora de la acción de liderazgo en la sociedad monárquica, Burns examina los sistemas de liderazgo de las tribus africanas y cómo la monarquía evolucionó hacia el modelo absoluto en la Europa post-renacentista, con un retrato del exitoso liderazgo de Isabel I durante un período turbulento de la historia inglesa. \u003cp\u003e\u003c\/p\u003eCapítulo 4: Los líderes como planificadores Un vistazo al liderazgo transformador fuera del ámbito político, incluyendo la construcción de los canales de Suez y Panamá y Charles Eliot y la transformación de la Universidad de Harvard en una institución de renombre mundial. \u003cp\u003e\u003c\/p\u003eParte Tres: Liderazgo\u003cbr\u003eCapítulo 5: La Transformación del Liderazgo Americano Un vistazo al Periodo Revolucionario Americano, y cómo líderes como Jefferson, Hamilton y Madison crearon la Declaración de Independencia y la Constitución que por primera vez trajo a la vida política los ideales ilustrados del siglo XVIII de Vida, Libertad y Búsqueda de la Felicidad—desde la fundación de la cultura política de América hasta la formación de los partidos políticos de América. \u003cp\u003e\u003c\/p\u003eCapítulo 6: Francia: Pruebas de liderazgo Cómo la Revolución Francesa, iniciada en el espíritu de Libertad, Igualdad y Fraternidad, se descontroló debido a los fracasos de liderazgo de hombres como Robespierre, y cómo finalmente resultó en que el hombre fuerte militar Napoleón llegara al poder, con terribles consecuencias para Europa. \u003cp\u003e\u003c\/p\u003eCapítulo 7: El liderazgo como conflicto Burns argumenta que el conflicto es un componente esencial para ir más allá del liderazgo transaccional hacia el liderazgo transformador: que los ideales y las ideas deben chocar para producir un cambio social continuo y significativo. Examina a través del prisma histórico la Leal Oposición del Partido Conservador del siglo XIX en Gran Bretaña (para ver su éxito) y las iniciativas de Perestroika y Glasnost de Gorbachov de la década de 1980 (y por qué fracasaron). \u003cp\u003e\u003c\/p\u003eParte Cuatro: Gente\u003cbr\u003eCapítulo 8: La anatomía de la motivación Un vistazo a las causas humanas detrás de la necesidad de cambio social, lo que los grandes pensadores han dicho al respecto desde Rousseau hasta Marx, y cómo los deseos se convierten en necesidades que crean demandas de cambio. \u003cp\u003e\u003c\/p\u003eCapítulo 9: Liderazgo creativo Desde da Vinci hasta Einstein, el intelecto genio ha sido capaz de transformar nuestra comprensión del mundo a través de su visión creativa. Burns argumenta que la creatividad es una parte esencial de la construcción de coaliciones y la búsqueda de soluciones para los problemas que enfrentamos, y perfila el liderazgo creativo de Gandhi en la India contra el Imperio Británico como un excelente ejemplo, así como la forma en que las sociedades pueden fomentar la creatividad necesaria para promover un cambio positivo. \u003cp\u003e\u003c\/p\u003eCapítulo 10: La paradoja líder-seguidor Presenta la paradoja de Burns: Si el liderazgo y el seguimiento están dinámicamente entrelazados, ¿existe realmente alguna forma de empezar a entender su interacción? Argumenta que el liderazgo comienza con los seguidores, cuyos deseos y necesidades se expresan a través de la intervención de líderes que pueden articularlos. Burns explora esto más a fondo a través del prisma del programa New Deal de FDR y el esfuerzo de reelección en 1936. \u003cp\u003e\u003c\/p\u003eCapítulo 11: Conflicto: El armamento del liderazgo Burns argumenta que los grandes líderes buscan el conflicto, y cómo líderes desde Martin Luther King Jr. hasta Nelson Mandela han creado un cambio duradero al involucrarse directamente en el conflicto político. \u003cp\u003e\u003c\/p\u003ePARTE CINCO: Transformación\u003cbr\u003eCapítulo 12: El poder de los valores Citando ejemplos tan diversos como la defensa de Eleanor Roosevelt de la Declaración Universal de Derechos Humanos y el liderazgo perdurable de la Iglesia por parte del Papado de Aviñón tras su exilio de Roma, Burns muestra cómo la creación de valores duraderos es el sello distintivo de un liderazgo perdurable. \u003cp\u003e\u003c\/p\u003eCapítulo 13: La gente, ¿sí? Cómo los líderes intelectuales y creativos deben comprometerse con la gente para forjar la transformación en nuestra sociedad, incluyendo ejemplos como la Autoridad del Valle de Tennessee. \u003cp\u003e\u003c\/p\u003eEPÍLOGO: Pobreza global: Poner el liderazgo a trabajar\u003cbr\u003eEn una culminación provocativa de su examen del liderazgo, Burns propone un desafío de liderazgo al problema más importante que enfrenta la humanidad en el siglo XXI: la pobreza global. Él describe una iniciativa internacional liderada por la ONU para una campaña de base para promover el desarrollo en las naciones empobrecidas del mundo, basada en el modelo exitoso ideado y operado para proporcionar comunicaciones de bajo costo.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u003cb\u003eAutor:\u003c\/b\u003e \u003ca href=\"https:\/\/sureshotbooks-com.myshopify.com\/search?type=product%2Carticle%2Cpage\u0026amp;q=AUTH-478415\"\u003eJames MacGregor Burns\u003c\/a\u003e\u003cbr\u003e\u003cb\u003eEditorial:\u003c\/b\u003e Grove Press\u003cbr\u003e\u003cb\u003ePublicado:\u003c\/b\u003e 30\/01\/2004\u003cbr\u003e\u003cb\u003ePáginas:\u003c\/b\u003e 336\u003cbr\u003e\u003cb\u003eTipo de encuadernación:\u003c\/b\u003e Tapa blanda\u003cbr\u003e\u003cb\u003ePeso:\u003c\/b\u003e 0.66 libras\u003cbr\u003e\u003cb\u003eTamaño:\u003c\/b\u003e 8.23 alto x 5.43 ancho x 0.86 profundidad\u003cbr\u003e\u003cb\u003eISBN13:\u003c\/b\u003e 9780802141187\u003cbr\u003e\u003cb\u003eISBN10:\u003c\/b\u003e 0802141188\u003cbr\u003e\u003cb\u003eCategorías BISAC:\u003c\/b\u003e\u003cbr\u003e- \u003ca href=\"https:\/\/sureshotbooks-com.myshopify.com\/search?type=product%2Carticle%2Cpage\u0026amp;q=CAT-POL\"\u003eCiencia Política\u003c\/a\u003e | \u003ca href=\"https:\/\/sureshotbooks-com.myshopify.com\/search?type=product%2Carticle%2Cpage\u0026amp;q=BISAC-POL016000\"\u003eProceso Político | General\u003c\/a\u003e\u003cbr\u003e- \u003ca href=\"https:\/\/sureshotbooks-com.myshopify.com\/search?type=product%2Carticle%2Cpage\u0026amp;q=CAT-HIS\"\u003eHistoria\u003c\/a\u003e | \u003ca href=\"https:\/\/sureshotbooks-com.myshopify.com\/search?type=product%2Carticle%2Cpage\u0026amp;q=BISAC-HIS037000\"\u003eMundo | General\u003c\/a\u003e\u003cbr\u003e","brand":"Grove Press","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":42684058009837,"sku":"9780802141187","price":18.0,"currency_code":"USD","in_stock":false}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0550\/8097\/6621\/products\/img_2981a17d-0a99-4d12-ae9d-308d9c5bdaae.jpg?v=1649751126","url":"https:\/\/sureshotbooks.com\/es\/products\/transforming-leadership-9780802141187","provider":"SureShot Books Publishing LLC","version":"1.0","type":"link"}