Descripción
La mayoría de los lectores de negocios han oído hablar de los principios Lean desarrollados para las fábricas: un conjunto de herramientas e ideas que han permitido a las empresas aumentar drásticamente la calidad al reducir el desperdicio y los errores, produciendo más con menos. Sin embargo, hasta ahora, pocos han reconocido cuán relevantes son estas poderosas ideas para las personas y su trabajo diario. Cada persona en un escritorio, mesa de dibujo, estación de trabajo o quirófano debe (como una fábrica) enfrentar el desafío de reducir el desperdicio que se cuela en su trabajo. Los mismos principios Lean que han mejorado la eficiencia en la planta de producción pueden ser igual de poderosos, de hecho, mucho más, para ayudar a las personas a mejorar su rendimiento personal.
¡Ganador del premio Shingo Research and Professional Publication Award 2013!
Una fábrica de uno: aplicación de los principios Lean para eliminar el desperdicio y mejorar su rendimiento personal describe cómo puede fomentar una nueva mentalidad y mejorar su rendimiento aplicando los métodos Lean a su trabajo. Traduce poderosas herramientas Lean como la gestión visual, el flujo, el arrastre, las 5S y el kaizen a su trabajo diario, revelando cómo pueden ayudar a mejorar la eficiencia, reducir el desperdicio y vincularlo cada vez más estrechamente con el valor para el cliente. Esta práctica le ayudará a desarrollar una mejor autoconciencia, habilidades de resolución de problemas más disciplinadas y la capacidad de corregir errores por sí mismo.
Este libro no solo proporciona las herramientas, sino que también le enseña cómo encontrar las causas fundamentales que subyacen a sus ineficiencias para que pueda eliminarlas permanentemente. Le permitirá mejorar inmediatamente la productividad personal mientras desarrolla las habilidades necesarias para la mejora continua. Incluye ejemplos del mundo real que ilustran cómo estos principios se han aplicado con éxito en una variedad de industrias. Proporcionando la combinación perfecta de qué hacer con por qué hacerlo, el texto detalla un enfoque paso a paso para aplicar los principios Lean a su trabajo.
Escuche lo que Daniel Markovitz tiene que decir sobre su nuevo libro, A Factory of One.
Parte Uno -- Parte Dos
Vea el sitio web del libro en www.afactoryofone.com.
Vea el sitio web del autor en www.timebackmanagement.com.
Autor: Daniel Markovitz
Editorial: Productivity Press
Publicado: 12/13/2011
Páginas: 177
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.65 libras
Tamaño: 8.90h x 5.90w x 0.50d
ISBN13: 9781439859933
ISBN10: 1439859930
Categorías BISAC:
- Medicina | Administración
- Negocios y Economía | Control de Calidad
- Medicina | Atención Médica
Sobre el Autor
Daniel Markovitz es presidente de TimeBack Management (www.timebackmanagement.com), una firma consultora que mejora radicalmente el rendimiento individual y de equipo al identificar y eliminar los impedimentos de causa raíz a la productividad. Es miembro de la facultad en el Lean Enterprise Institute e imparte clases en el Programa de Estudios Continuos de la Universidad de Stanford. También dirige un taller de resolución de problemas en la Fisher School of Business de la Universidad Estatal de Ohio.
Dan vivió en Japón durante cuatro años y habla japonés con fluidez. También es un ávido corredor de larga distancia, un ciclista entusiasta (pero algo cauteloso) y un nadador decidido (aunque lento). Tiene un MBA de la Stanford University Graduate School of Business. Puede contactarlo en dan@timebackmanagement.com o vía Twitter @timeback.
Este título no es retornable