Descripción
Esta es una herramienta invaluable que ayudará a todos los líderes a guiar a empleados, colegas y a sí mismos hacia la excelencia.
Para mantenerse en la cima, las empresas necesitan hacer más que solo sobrevivir, necesitan crecer. Así, sus empleados necesitan desarrollar y mejorar sus habilidades al mismo ritmo.
Brian Emerson y Ann Loehr han pasado años mostrando a algunas de las principales empresas del país cómo desarrollar a sus empleados más prometedores. En este útil manual, guían a los gerentes a través de cada paso del proceso de entrenamiento, desde la resolución de problemas hasta el desarrollo de la responsabilidad.
En Guía de un gerente para el coaching, descubrirá:
- los 10 mejores consejos que todo gerente debe saber antes de empezar a entrenar
- cómo manejar conversaciones difíciles, prioridades conflictivas y miembros problemáticos del equipo
- cómo realizar reuniones de seguimiento después de establecer objetivos y prioridades
- ejemplos de preguntas que pueden adaptar a diversas situaciones
- ejemplos de problemas comunes y cómo pueden usar el entrenamiento para abordarlos.
Más que nunca, se alienta a los gerentes a mejorar el desempeño de los empleados a través de un entrenamiento efectivo, pero muchos carecen del tiempo o el conocimiento necesario para hacerlo. Guía de un gerente para el coaching le enseña cómo entrenar a su equipo de manera efectiva y exitosa.
Autor: Anne Loehr, Brian Emerson
Editorial: Amacom
Publicado: 01/03/2008
Páginas: 240
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.55lbs
Tamaño: 8.90h x 5.90w x 0.70d
ISBN13: 9780814409824
ISBN10: 0814409822
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | Recursos Humanos y Gestión de Personal
- Negocios y Economía | Gestión | General
- Negocios y Economía | Habilidades
Sobre el autor
Brian Emerson y Anne Loehr (Washington, D.C.) son entrenadores ejecutivos certificados y cofundadores de Safaris for the Soul, retiros de desarrollo de liderazgo en Kenia, la Patagonia e Islandia.