Un enfoque estratégico para la adquisición de talento

Mientras que "estrategia" es una palabra que se asocia generalmente con el futuro, su vínculo con el pasado no es menos central. El reconocido filósofo danés Kierkegaard observó una vez: "la vida se vive hacia adelante pero se entiende hacia atrás". Su sabiduría encuentra un eco en la obra seminal de Henry Mintzberg sobre "la elaboración de estrategias", donde escribe que "al igual que los alfareros en el torno, las organizaciones deben dar sentido al pasado si esperan gestionar el futuro. Solo al llegar a reconocer los patrones que se forman en su propio comportamiento, llegan a conocer sus capacidades y su potencial. Así, la elaboración de estrategias, como la gestión de un oficio, requiere una síntesis natural del futuro, el presente y el pasado". ¿Qué significa, entonces, elaborar una "estrategia" y no una "estrategia que cambie el juego"? Este libro electrónico titulado "Un enfoque estratégico para la adquisición de talentos", narra el interesante viaje de una organización, también conocida como grupo ABC, mientras elabora una "Estrategia de adquisición de talentos que cambia el juego", reorientando su enfoque de un proceso táctico y reactivo a un programa estratégico capaz de obtener, reclutar e incorporar consistentemente a los mejores talentos. El éxito de ABC en su esfuerzo de optimización de la TA, en gran medida, dependió de su capacidad para sintetizar, identificar y aprovechar las capacidades dispersas dentro de la organización. Este camino hacia una estrategia de TA verdaderamente innovadora estuvo plagado de complejidad y ambigüedad. ¿Cómo pueden la estrategia y la ejecución ser consistentemente superiores? ¿Cómo pueden apoyar una cultura de "uno" y, sin embargo, permitir que los de alto potencial prosperen como individuos? ¿Cómo puede la estrategia ser global y local al mismo tiempo? ¿Y cómo pueden sus procesos perdurar y, sin embargo, ser ágiles y estar constantemente abiertos a la revitalización? Demasiadas organizaciones terminan tomando decisiones de suma cero cuando se enfrentan a tales desafíos. El grupo ABC no vio estos problemas como compensaciones. Más bien, los vieron como tensiones inherentes que debían gestionarse y conciliarse cuidadosamente: una orientación estratégica que debía equilibrarse con la excelencia operativa; un sentido de pasión y propósito colectivo que debía equilibrarse con la necesidad de los individuos de construir sus carreras; una perspectiva global que debía equilibrarse con la relevancia local; compromisos duraderos para dejar espacio para la renovación y la regeneración. La gestión hábil de estas cuatro tensiones en conjunto les ayudó a navegar el cambio hacia una función de adquisición de talento de alto impacto. El reclutamiento no ha cambiado en términos de proceso: una vacante necesita una contratación adecuada. Sin embargo, el panorama, las herramientas, la tecnología, los comportamientos, las expectativas y las generaciones están cambiando a nuestro alrededor y continúan acelerando la forma en que las organizaciones abordan su capacidad para obtener y adquirir talento. Empresas con visión de futuro como ABC han estado aprovechando esta oportunidad para avanzar en sus capacidades y crear una verdadera ventaja competitiva en la obtención y adquisición de talento. Se están centrando en ajustar los fundamentos, mientras dedican más tiempo y planificación a las áreas más estratégicas de la adquisición de talento, incluida la planificación de la fuerza laboral y la obtención estratégica. Sus resultados de reclutamiento sobresalientes provienen de Blue Ocean Recruiting, estrategias innovadoras que elevan el reclutamiento de una actividad transaccional, centrada en el corto plazo, a un enfoque estratégico, integrado y a largo plazo que optimiza sus inversiones en personas de una manera que hace que la competencia sea irrelevante.

Autor: Pradeep Sahay
Editorial: Createspace Independent Publishing Platform
Publicado: 24/03/2015
Páginas: 274
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 1.41 libras
Tamaño: 11.02 de alto x 8.50 de ancho x 0.58 de profundidad
ISBN13: 9781507529256
ISBN10: 1507529252
Categorías BISAC:
- Empresa y Economía | Recursos Humanos y Gestión de Personal

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