Descripción
Muchas empresas trasladan cargas de trabajo a la nube solo para encontrar problemas con procesos y estructuras organizativas heredadas. ¿Cómo se diseñan nuevos modelos operativos para este entorno? Este libro práctico muestra a los gerentes de TI, CIOs y CTOs cómo abordar la parte más difícil de cualquier transformación en la nube: las personas y los procesos.
El autor Mike Kavis (Diseñando la Nube) explora las lecciones aprendidas de empresas en medio de transformaciones en la nube. Aprenderá cómo replantear su enfoque desde el punto de vista tecnológico, de procesos y organizacional para aprovechar la promesa de optimización de costos, agilidad e innovación que ofrecen las plataformas de nube pública.
- Aprenda la diferencia entre trabajar en un centro de datos y operar en la nube.
- Explore patrones y anti-patrones para organizar modelos operativos en la nube.
- Obtenga las mejores prácticas para realizar el cambio organizacional requerido para una migración a la nube.
- Comprenda por qué la ingeniería de confiabilidad del sitio es esencial para las operaciones en la nube.
- Mejore el rendimiento organizacional mediante el mapeo del flujo de valor.
Autor: Michael Kavis
Editorial: O'Reilly Media
Publicado: 29/12/2020
Páginas: 190
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.58lbs
Tamaño: 9.00h x 6.00w x 0.41d
ISBN13: 9781492055952
ISBN10: 1492055956
Categorías BISAC:
- Informática | Sistemas Distribuidos | Computación en la Nube
- Informática | Internet | Sistemas de Gestión de Contenidos
- Informática | Administración de Sistemas | General
Sobre el autor
Mike Kavis ha desempeñado numerosos roles técnicos como CTO, arquitecto jefe y vicepresidente con más de 30 años de experiencia en desarrollo y arquitectura de software. Pionero en computación en la nube, Kavis dirigió un equipo que construyó la primera red de transacciones de alta velocidad del mundo en la nube pública de Amazon y ganó el Global Startup Challenge de AWS en 2010. Kavis es el autor de Architecting the Cloud: Design Decisions for Cloud Computing Service Models (SaaS, PaaS, and IaaS).
Ken Corless es director principal en la práctica de Nube de Deloitte, desempeñando el rol de CTO. Como CTO, es responsable de evangelizar el uso de la Nube a escala empresarial, priorizar la inversión de Deloitte en activos de Nube e impulsar asociaciones tecnológicas en el ecosistema. Ken también mantiene un fuerte contacto con los clientes, siendo responsable de la creación de soluciones y la entrega de algunos de nuestros proyectos más complejos.
La experiencia de Ken combina tecnologías digitales, de la nube y emergentes para ayudar a los clientes a crear productos, servicios y procesos innovadores. Ha recibido elogios de la industria por su liderazgo, soluciones innovadoras a problemas empresariales y enfoques audaces para la disrupción, incluido su nombramiento como uno de los 100 principales líderes de TI de Computerworld Premier y "Ones to Watch" de la revista CIO. Además, Ken fue el autor principal de varias Tendencias Tecnológicas de Deloitte (Arquitectura Inevitable, Reingeniería Tecnológica) y ha escrito varios artículos para la edición de CIO del Wall Street Journal. Antes de su rol actual, Ken pasó 28 años en Accenture desempeñando roles de consultoría y liderazgo interno de TI.