Descripción
¿Qué es un gerente de proyecto ágil accidental, te preguntas? Cualquiera que de repente e inesperadamente se encuentre responsable de un proyecto ágil. Tal vez el proyecto de remodelación de la casa resultó ser un poco más difícil y complejo de lo esperado. Una organización para la que eres voluntario podría necesitar un proyecto para construir una nueva ala para un orfanato y te pide ayuda. O tu gerente te dio un libro de gestión de proyectos y te puso a cargo de un proyecto de trabajo importante. En los negocios, no es raro ver a líderes de equipo haciendo el trabajo de gerentes de proyectos, y puede que ni siquiera se den cuenta.
¡Felicidades, acabas de convertirte en un gerente de proyecto ágil accidental!
Este libro es la guía de "inicio rápido" de gestión de proyectos ágiles que faltaba para principiantes, gerentes de proyectos ágiles accidentales, aspirantes a nuevos gerentes de proyectos ágiles y para aquellos que exploran carreras de gestión de proyectos ágiles o buscan un repaso.
Un proceso y un acrónimo ayudarán al gerente de proyecto ágil accidental a recordar los pasos esenciales de los proyectos. Es el método PROJECT de Ray:
Capítulo #1: La "P" - P de Personas
Capítulo #2: La "R" - R de Requisitos
Capítulo #3: La "O" - O de Organizar
Capítulo #4: La "J" - J de Juntar
Capítulo #5: La "E" - E de Ejecutar
Capítulo #6: La "C" - C de Controlar
Capítulo #7: La "T" - T de Transferir
El propósito del método PROJECT es ayudarte a empezar rápidamente, no hacerte un experto o enseñarte todo lo que necesitas saber. Este libro está escrito como una fábula de negocios para ayudar a transmitir los mensajes. Sigue el método tal como se aplica a una organización ficticia pero realista y a un gerente de proyecto ágil accidental. Esto hace que el personaje y el proceso sean más fáciles de identificar y recordar para el lector.
Cada capítulo está dedicado a un paso del método y termina con "Pepitas de Conocimiento" - consejos, plantillas básicas de gestión de proyectos y referencias para lecturas y estudios adicionales. Las referencias incluyen secciones de la Guía del Cuerpo de Conocimientos de la Gestión de Proyectos (Guía PMBOK(R)), los estándares del Project Management Institute (PMI) para la gestión de proyectos y la Guía de Práctica Ágil.
Las plantillas incluyen:
- Registro de Interesados
- Plan de Comunicaciones
- Plan de Requisitos
- Documento de Requisitos (Historias de Usuario)
- Backlog de Producto
- Plan de Hitos
- Gráfico Burndown
- Contacto de Equipo Virtual
- Agenda de Inicio
- Lecciones Aprendidas
- Retrospectiva
- Informe de Estado
- Evaluación de Miembros del Equipo
- Lecciones Aprendidas
Todas las plantillas están disponibles en línea y listas para usar con ejemplos prellenados.
Autor: Jorge Valdes Garciatorres
Editorial: Ppc Group, LLC
Publicado: 09/10/2020
Páginas: 162
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.43lbs
Tamaño: 8.50h x 5.50w x 0.35d
ISBN13: 9780989377096
ISBN10: 0989377091
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | Gestión de Proyectos
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