Descripción
Cada vez más desafíos gerenciales requieren que los líderes sean responsables, que tomen la iniciativa sin tener plena autoridad sobre el proceso o los resultados. La rendición de cuentas va más allá de la responsabilidad. Mientras que la responsabilidad es generalmente delegada por el jefe, la organización o en virtud del puesto, la rendición de cuentas es tener un sentido intrínseco de propiedad de la tarea y la voluntad de afrontar las consecuencias que conlleva el éxito o el fracaso. A través de esta guía aprenderá cómo su organización y sus líderes pueden crear una cultura que fomente la rendición de cuentas centrándose en cinco áreas: apoyo, libertad, información, recursos y claridad de metas y roles.
Autor: Henry Browning, CCL, Center for Creative Leadership (CCL)
Editorial: Center for Creative Leadership
Publicado: 01/03/2012
Páginas: 32
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.16lbs
Tamaño: 9.00h x 6.00w x 0.09d
ISBN13: 9781604911169
ISBN10: 1604911166
Categorías BISAC:
- Empresa y Economía | Comportamiento Organizacional
- Empresa y Economía | Gestión | General
- Empresa y Economía | Liderazgo
Sobre el autor
Henry Browning fue un importante contribuyente al diseño del programa de Liderazgo y Equipos de Alto Rendimiento del CCL. Tiene un MBA de la Universidad de Colorado.
Esta serie de guías se basa en el conocimiento práctico que el Center for Creative Leadership (CCL) ha generado, desde su creación en 1970, a través de su investigación y actividad educativa realizada en asociación con cientos de miles de gerentes y ejecutivos. Gran parte de este conocimiento se comparte de una manera distinta a la de un departamento universitario típico, una asociación profesional o una consultoría. El CCL no es simplemente una colección de expertos individuales, aunque las credenciales individuales de su personal son impresionantes; más bien es una comunidad, con sus miembros compartiendo ciertos principios en común y trabajando juntos para comprender y generar respuestas prácticas a los desafíos actuales de liderazgo y organización.
El propósito de la serie es proporcionar a los gerentes consejos específicos sobre cómo completar una tarea de desarrollo o resolver un desafío de liderazgo. Al hacerlo, la serie cumple con la misión del CCL de avanzar en la comprensión, la práctica y el desarrollo del liderazgo para el beneficio de la sociedad en todo el mundo.