Descripción
¿Alguna vez intentó el desarrollo de software solo para descubrir que es mucho más difícil de lo que esperaba? No solo tiene que asegurarse de que sus habilidades estén a la altura de las de los demás, sino que también existe la cuestión de la coordinación con todos los involucrados en ese proyecto.
Y con la colaboración surge el potencial de complejidad. Muy pronto, estará haciendo malabares con diferentes plazos y correspondencias, lidiando con diferencias en los enfoques de diseño y abriéndose paso a través de profundos problemas técnicos. Además de eso, tendrá que lidiar con la presión de inversores y partes interesadas cuyas visiones su equipo está tratando de traducir en algo tangible, pero a menudo se ven sorprendidos por decisiones de última hora del comité.
Ahora bien, ¿qué pasa si está abierto a un método más ágil de gestión de proyectos, pero encuentra que los cambios en sus resultados son insignificantes? Por ejemplo, es posible que haya adoptado metodologías como Scrum y XP, pero encuentre que su equipo está pasando por los movimientos del cambio en lugar de adoptarlo por completo.
Gestionar un proyecto que requiere un esfuerzo colaborativo es complicado y, a menudo, desafiante, no hay duda de ello. Pero, ¿qué pasaría si alguien le dijera que puede ayudar a su equipo a lograr sus objetivos a un ritmo más rápido y mucho más eficaz? Aquí es donde entra en juego este libro.
En este libro, aprenderá las diferentes metodologías ágiles, la razón detrás de sus estructuras y los valores, principios y conceptos que podría utilizar al emplearlas.
Si eso no es suficiente para usted, aquí hay algunas cosas más en las que se centrará el libro:
- ¿Qué motiva a los equipos y con qué ideas y principios se identifican más?
- Los conceptos básicos de las cuatro principales metodologías ágiles: Scrum, XP, Kanban y Lean. ¿Qué las diferencia entre sí?
- Reestructuración del marco de su equipo para que sea más compatible con las metodologías ágiles.
- Elegir la metodología adecuada para su equipo o para un determinado proyecto.
- Preparar, abordar y mitigar posibles problemas que puedan surgir de la aplicación de metodologías.
- Garantizar la sostenibilidad en la aplicación de metodologías ágiles.
En esencia, al aprender el Porqué detrás de los métodos de gestión de proyectos ágiles, puede encontrar el Cómo implementarlos para su propio equipo. Y, finalmente, debería poder lograr los resultados que ha establecido para el equipo o, mejor aún, ir más allá de ellos.
La información proporcionada en este libro ha sido organizada de tal manera que es fácil de entender y dominar, incluso para aquellos que son relativamente nuevos en los conceptos de desarrollo de software y gestión de proyectos.
Author: Greg Caldwell
Publisher: Alakai Publishing LLC
Published: 01/11/2020
Pages: 172
Binding Type: Paperback
Weight: 0.52lbs
Size: 9.00h x 6.00w x 0.37d
ISBN13: 9781951754334
ISBN10: 1951754336
BISAC Categories:
- Technology & Engineering | Project Management
- Business & Economics | Project Management
- Business & Economics | Production & Operations Management