Descripción
Dominando la sinergia de la tecnología y la experiencia humana
Comprender la tecnología de IA es solo el comienzo. Los líderes deben entender cómo emplear habilidades de poder para elevar la forma en que los humanos interactúan, entre sí y con la IA. El pensamiento crítico, el liderazgo, la gestión de conflictos, el compromiso de las partes interesadas y otras habilidades de poder son esenciales en todos los proyectos.
Liderazgo impulsado por IA tiene como objetivo empoderar a los líderes para navegar las complejidades del mundo impulsado por la IA mediante el desarrollo de competencias humanas y la integración de estas con las capacidades de la IA, fomentando un enfoque de liderazgo equilibrado, innovador y éticamente sólido que impulse el éxito sostenible. Su objetivo es proporcionar un marco integral para que los líderes comprendan y apliquen el enfoque "Ambos/Y" en el liderazgo, donde los líderes no tienen que elegir entre los métodos tradicionales y la innovación impulsada por la IA, sino que pueden aprovechar las fortalezas de ambos. El enfoque del libro es un marco práctico e integrador que combina la teoría con estrategias accionables para ayudar a los líderes a navegar la compleja dinámica de la IA en sus organizaciones.
"La IA ya está aquí y está realizando cambios que alteran la carrera en la forma en que los gerentes de proyectos lideran sus proyectos. Ignorarla no hará que desaparezca. Simplemente usarla tampoco es suficiente. Adelántese y manténgase a la vanguardia aprendiendo cómo colaborar mejor con los sistemas de IA. Este libro le brinda una ventaja única: detalla cómo puede combinar sus habilidades de poder y su poderoso conocimiento sobre cómo funciona realmente la IA (y, a veces, no funciona) para tomar las mejores decisiones de proyecto posibles, mejorar el éxito del proyecto y mantener su carrera en movimiento."
--Harold Kerzner, Ph.D
Autor: Dave Silberman, Rich Maltzman, Loredana Abramo
Editorial: Addison-Wesley Professional
Publicado: 27/03/2025
Páginas: 272
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.85lbs
Tamaño: 8.60h x 5.80w x 0.70d
ISBN13: 9780135429570
ISBN10: 0135429579
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | Liderazgo
- Computadoras | Inteligencia Artificial | General
Acerca del autor
Dr. Dave Silberman es un líder ejecutivo sénior, orador, profesor adjunto en la Universidad de Boston y autor comprometido con liberar el potencial humano sin restricciones. Su experiencia única en el lado humano de los negocios y la gestión de proyectos proviene de más de 20 años de trabajo en los sectores gubernamental, de nuevas empresas de alta tecnología, de atención médica y de capital de riesgo. Dave vive su vida en la práctica y la investigación, explorando el lado humano del rendimiento organizacional con un enfoque particular en las complejidades de la angustia en el lugar de trabajo, la tensión basada en la identidad y el papel de la complejidad cognitiva en los mecanismos de afrontamiento adaptativos y desadaptativos. Dave ha sido autor y coautor de literatura académica, es un autor de éxito de ventas del USA Today y ha publicado en lugares como Forbes, donde también se desempeña como líder de miembros del Grupo de Pensamiento Crítico para el Forbes Human Resources Council. Finalmente, Dave es un veterano de combate discapacitado condecorado de los Estados Unidos por su servicio en la Fuerza Aérea y el Ejército de los EE. UU., es un veterano experimentado de las fuerzas del orden y tiene un doctorado en Desarrollo de Recursos Humanos y una Maestría en Ciencias en Gestión de Proyectos.
Rich Maltzman se considera un 'pracadémico', actualmente profesor titular en la Universidad de Boston, autor y consultor, brindando a los clientes una experiencia de aprendizaje profundo y mejores resultados. Retirado de una carrera de 40 años en telecomunicaciones, principalmente en ingeniería y gestión de proyectos, su enfoque siempre está en convertir las debilidades en fortalezas mientras enseña a clientes/estudiantes cómo aplicar las habilidades aprendidas a situaciones cotidianas. La integración de Rich de una visión holística y global de la gestión de proyectos ha resultado en consultorías internacionales y conferencias mundiales (Costa Rica, Sudáfrica, Malasia, China, México, Canadá, India, Italia, Países Bajos y Bulgaria) en las que el enfoque es el éxito a largo plazo de los proyectos, con miras a los sistemas ecológicos y sociales. Su blog en projectmanagement.com de PMI (Gente, Planeta, Ganancias y Proyectos) se ha convertido en uno de los más populares, y recientemente comenzó un podcast, B'yond PM; en Spotify, después de ser invitado en demasiados otros podcasts. Coautor de nueve libros sobre liderazgo de proyectos, incluyendo el reciente Great Meetings Build Great Teams, y el recientemente publicado GreenPMO, fue vicepresidente de Desarrollo Profesional de PMI Mass Bay (el capítulo de PMI del área de Boston) y miembro del Comité de Revisión de la 7ª Edición de la Guía PMBOK(R), ayudando a asegurar que el pensamiento de sostenibilidad finalmente llegara al Estándar y al Cuerpo de Conocimiento.
Dra. Loredana Abramo es una ciudadana global que ha vivido y trabajado en varias ubicaciones internacionales, en 4 continentes. Tiene más de 30 años de experiencia en el desarrollo y la entrega de grandes redes de telecomunicaciones, así como funciones globales en la oficina de programas corporativos, desde el desarrollo de competencias hasta implementaciones de TI y programas de mejora de la calidad corporativa. Loredana ha ocupado roles clave de liderazgo en la entrega al cliente, como subdirectora de PMO para un gran programa de infraestructura en Australia y directora de proyectos sénior para un proyecto de transporte en Hawái. Loredana es doctora en Ingeniería Eléctrica; su tesis experimental desarrolló un algoritmo de análisis de imágenes para la identificación de formas redondas (bacterias en una placa de Petri), un programa de aprendizaje automático temprano. Es ingeniera profesional certificada en Italia y tiene un Certificado en Gestión Avanzada de Proyectos de la Universidad DePaul. Loredana tiene una patente sobre una herramienta de software que automatiza el suministro de datos en redes de telecomunicaciones complejas. Es PMP(R) miembro de PMI, miembro sénior de IEEE y profesional de Tecnologías de Convergencia de TIA. Siempre comprometida con compartir su experiencia en gestión de proyectos, Loredana ha escrito y presentado múltiples trabajos en apoyo de IEEE, PMI e IPMA. Ha sido coautora de un libro sobre el desarrollo de competencias en gestión de proyectos (Bridging the PM Competency Gap, 2017), un libro sobre Gestión Responsable de Proyectos (The Responsible Project Manager Handbook, 2022) y ahora es profesora adjunta de cursos en línea de Gestión de Proyectos en el Metropolitan College de la Universidad de Boston.
Vijay Kanabar, Ph.D., es director y profesor asociado de los programas de Gestión de Proyectos en la Universidad de Boston, Metropolitan College. Es uno de los primeros profesionales con credenciales PMP del Project Management Institute. Creó uno de los primeros materiales de capacitación corporativa para el examen PMP hace tres décadas y ha introducido a varios miles de estudiantes y profesionales en los conceptos centrales de los exámenes CAPM(R) y Project Management Professional (PMP)(R). Vijay también es un practicante ágil y ha obtenido la credencial PMI-ACP. Es autor de varios libros y más de 75 trabajos de investigación en TI y gestión de proyectos. Recibió el prestigioso premio PMI Linn Stuckenbruck Teaching Excellence Award en 2017 por su compromiso con la enseñanza y la mejora de la disciplina de gestión de proyectos en la educación superior.
Este título no es retornable