Un análisis de Liderando el cambio de John P. Kotter


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Descripción

La obra de John P. Kotter, Liderando el cambio: por qué fracasan los esfuerzos de transformación, es un clásico de la literatura empresarial y un ejemplo de análisis y evaluación de alto nivel.

En el pensamiento crítico, el análisis se centra en la secuencia y las características de los argumentos. Cuando se combina con la evaluación de las fortalezas y debilidades de un argumento, proporciona la base perfecta para comprender las estrategias y la dirección corporativa. Kotter aplicó estas habilidades a sus propias experiencias asesorando a grandes y pequeñas empresas a través de cambios destinados a mejorar su rendimiento.

En esencia, la conclusión de Kotter era simple: las transformaciones fallidas suelen ser el resultado de malas decisiones de gestión. Su punto de vista era que no bastaba con que los ejecutivos tuvieran habilidades de gestión. Se requiere un liderazgo fuerte, junto con un proceso claro que puedan utilizar todo tipo de empresas y organizaciones, sin importar el sector en el que operen.

Al observar sus propios éxitos y fracasos por igual, Kotter utilizó sus habilidades analíticas para comprender la secuencia y las características de los argumentos relevantes antes de evaluar sus fortalezas y destilarlos para identificar los errores comunes que cometen los gerentes cuando intentan implementar el cambio. Esta aplicación práctica de dos habilidades centrales del pensamiento crítico le permitió desarrollar un modelo de ocho etapas para una transformación organizacional exitosa, un modelo que todavía se utiliza ampliamente veinte años después.



Autor: Yaamina Salman, Nick Broten
Editorial: Macat Library
Publicado: 07/04/2017
Páginas: 90
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.22lbs
Tamaño: 7.81h x 5.06w x 0.19d
ISBN13: 9781912127221
ISBN10: 1912127229
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | General
- Crítica literaria | General

Sobre el autor

La Dra. Yaamina Salman tiene un doctorado en gestión organizacional por la Universidad de Edimburgo. Actualmente enseña en el Instituto de Ciencias Administrativas de la Universidad de Punjab en Pakistán.

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