Indagación Apreciativa: Una Revolución Positiva en el Cambio

Un método verdaderamente revolucionario de gestión del cambio, la Indagación Apreciativa (IA) enfatiza la indagación de las fortalezas, en lugar de centrarse exclusivamente en corregir las debilidades. Escrita por los creadores y líderes del movimiento de la IA, esta guía accesible ofrece una introducción práctica al método, que se ha utilizado para mejorar significativamente la satisfacción del cliente, la competitividad de costos, los ingresos, las ganancias y el compromiso de los empleados, así como la capacidad de las organizaciones para satisfacer las necesidades de la sociedad. Llena de historias emocionantes que ilustran sus muchas aplicaciones y beneficios, esta es la guía más autorizada sobre la IA. Al utilizar este método de cambio para aprovechar sistemáticamente el potencial humano, las organizaciones, las comunidades y los individuos se vuelven más efectivos.

Autor: David L. Cooperrider, Diana Whitney
Editorial: Berrett-Koehler Publishers
Publicado: 31/10/2005
Páginas: 96
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.35 libras
Tamaño: 8.30 alto x 5.50 ancho x 0.30 profundidad
ISBN13: 9781576753569
ISBN10: 1576753565
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | Desarrollo | General
- Negocios y Economía | Ajuste Estructural

Sobre el Autor
David L. Cooperrider es Profesor y Presidente del Departamento de Comportamiento Organizacional en la Weatherhead School of Management, Case Western Reserve University. Es autor o coautor de nueve libros. Su artículo de 1987 "Appreciative Inquiry Into Organizational Life" (con Suresh Srivastva) introdujo el concepto de Indagación Apreciativa.
Diana Whitney es Presidenta de Corporation for Positive Change, la principal firma consultora que practica la Indagación Apreciativa a nivel internacional, y Profesora Consultora Distinguida en Saybrook Graduate School and Research Center. Ha sido autora o editora de once libros.
Whitney y Cooperrider son cofundadores de Corporation for Positive Change (www.positivechange.org) y The Taos Institute (www.taosinstitute.net).