Descripción
Cuando te conviertes en gerente, necesitas estrategias y consejos probados para asegurar que tu equipo cumpla con las expectativas.
Dos gerentes con décadas de experiencia combinada recurren a su trayectoria en esta guía para hacer el trabajo durante tu primer año como gerente. Ya sea que te hayan ascendido, transferido o hayas comenzado un nuevo trabajo, aprenderás a
- establecer un ambiente de trabajo organizado;
- crear estabilidad en el lugar de trabajo;
- escribir un código de conducta para ti y tus empleados; y
- organizar reuniones efectivas.
Los autores también comparten estudios de caso que se centran en gerentes exitosos y no exitosos. Al aplicar las lecciones de ejemplos de la vida real, podrás establecer tu autoridad, motivar a los empleados con bajo rendimiento y recompensar adecuadamente a las estrellas. Cuando llegue el momento de contratar y despedir, también sabrás qué hacer.
Usa este libro como referencia y repaso siempre que necesites establecer metas de rendimiento, escribir una evaluación de desempeño o responsabilizar a los miembros del equipo. Equipa tu caja de herramientas de gerente y demuestra que eres la persona adecuada para el trabajo con técnicas, directrices y estrategias para gestionar tu equipo.
Autor: Lee Bertrand, Robert Blanck
Editorial: iUniverse
Publicado: 19/04/2013
Páginas: 194
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.56 libras
Tamaño: 8.50h x 5.50w x 0.45d
ISBN13: 9781475982459
ISBN10: 1475982453
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | Gestión | General
- Negocios y Economía | Motivación
- Negocios y Economía | Toma de decisiones y resolución de problemas
Este título no es retornable