Administración básica de la construcción: La labor del superintendente

Aprenda lo esencial para gestionar proyectos de forma eficaz y dentro del presupuesto, desde la programación y la seguridad en el lugar de trabajo hasta la calidad y el servicio al cliente, en esta tan esperada revisión de "Gestión Básica de la Construcción". Leon Rogers, un constructor, autor y educador experimentado, ofrece prácticas comprobadas para: - reclutar y mantener a los mejores contratistas especializados - programar de forma coherente - desarrollar e implementar prácticas de calidad Este libro le guía paso a paso desde la planificación de la construcción hasta el trabajo de garantía, combinando prácticas comprobadas con las experiencias de los constructores en el campo. Ofrece una hoja de ruta hacia la excelencia para los nuevos superintendentes de construcción y para los veteranos que desean mejorar sus habilidades para la gestión de personas y proyectos. Una página web complementaria incluye listas de control de calidad actualizadas y otras herramientas personalizables para ayudarle a gestionar sus proyectos de construcción. Este libro es una lectura obligada para cualquiera que esté considerando una carrera en la supervisión de la construcción. "No he visto una guía de capacitación mejor en mis 20 años en la construcción de viviendas." --Ken Condit, Gerente de Capacitación en Construcción "Este libro es una herramienta esencial para los nuevos superintendentes y puede ayudar a los superintendentes experimentados a pulir sus habilidades. Al usar los principios de la Gestión Básica de la Construcción, construirá proyectos de mayor calidad de manera más eficiente y segura." --Jay Christofferson, Presidente del programa de gestión de la construcción de la Universidad Brigham Young.

Autor: Leon Rogers
Editorial: Builderbooks
Publicado: 01/01/2009
Páginas: 280
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 1.30lbs
Tamaño: 9.90h x 6.90w x 0.70d
ISBN13: 9780867186451
ISBN10: 0867186453
Categorías BISAC:
- Tecnología e Ingeniería | Construcción | Carpintería
- Tecnología e Ingeniería | Gestión de Proyectos
- Tecnología e Ingeniería | Construcción | Contratación

Sobre el autor
Leon Rogers es profesor de Gestión de la Construcción en la Universidad Brigham Young (BYU). También es presidente de Construction Management Associates, una empresa de construcción y consultoría especializada en sistemas de gestión para contratistas residenciales. Ha trabajado con varias empresas para ayudar a mejorar sus técnicas de gestión y establecer sistemas para monitorear y mejorar las operaciones de construcción. También ha desarrollado una serie de programas de capacitación para empleados muy aclamados para empresas de construcción.