Cómo convertirse en un líder-coach: una guía paso a paso para desarrollar a su personal

Como líder, tienes diferentes roles que desempeñar con tus colaboradores directos. Uno de ellos es gestionar su rendimiento diario. Otro es apoyar su desarrollo para que puedan seguir ofreciendo un rendimiento superior. La mayoría de los líderes se sienten cómodos y son eficaces en el primer rol. Sin embargo, muchos líderes tienen menos claro el papel de desarrollar a sus colaboradores directos, en particular el coaching para el desarrollo. Esta guía ofrece una introducción al coaching de liderazgo, incluyendo una estructura y un conjunto de directrices para llevar a cabo conversaciones de coaching formales e informales eficaces con tus colaboradores directos.

Autor: Johan Naude, Florence Plessier
Editorial: Center for Creative Leadership
Publicado: 02/04/2014
Páginas: 34
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.17lbs
Tamaño: 9.00h x 6.00w x 0.09d
ISBN13: 9781604911749
ISBN10: 1604911743
Categorías BISAC:
- Empresa y Economía | Liderazgo
- Empresa y Economía | Educación
- Empresa y Economía | Gestión | General