Descripción
El 75 por ciento de las organizaciones clasifica las habilidades de liderazgo como las más importantes para el éxito de los proyectos - The Project Management Institute
Puedes ganar más de $100,000 con experiencia y liderazgo - ProjectManager.com
Liderar proyectos es una tarea compleja, y los gerentes de proyecto luchan en muchos frentes. Muchos sienten que están empujando una pesada roca cuesta arriba al tratar con partes interesadas y miembros del equipo difíciles.
Pero, ¿cuáles son los secretos de aquellos que siempre ganan durante las reuniones? ¿Por qué los líderes serviciales tienen tantos seguidores? ¿Qué habilidades de liderazgo son esenciales para un gerente de proyecto?
Un gerente de proyecto puede lograr mucho, pero un líder de proyecto, junto con su equipo, alcanza metas y crea valores reales.
He contribuido a muchos proyectos y descubrí que el siguiente nivel estaba en mejorar mis habilidades de liderazgo. He visto a líderes tener éxito y fracasar, y he capturado esas lecciones para ti.
Este libro revelará:
- 9 áreas de liderazgo de un CEO y gerente de proyecto exitoso
- Cómo mejorar el comportamiento interpersonal y el estilo de comunicación
- 6 consejos infalibles para resolver problemas complejos
- Cómo moverse en las aguas de la política
- Convierte los conflictos en tu ventaja
- Cómo construir tu equipo de alto rendimiento
- 11 formas de romper barreras
- Coaching y mentoring para tu equipo y para ti
- Liderazgo de servicio para un proyecto exitoso
- Delegación efectiva de tareas
- Cómo influir y persuadir a tus stakeholders
- Liderazgo de proyectos de siguiente nivel: descubre los factores de cambio de HECG de hoy
- BONUS: Una lista de verificación de negociación: estilos, pautas y técnicas avanzadas
¿Aún no estás seguro de poder convertirte en un líder de proyecto? Aquí tienes algunas preocupaciones que a menudo escucho.
¡Mis proyectos suelen fracasar por la gente!
Eso es cierto. La mayoría de los proyectos fracasan porque los miembros del equipo no están motivados para dar lo mejor de sí, y los gerentes superiores no brindan apoyo. Este libro te guiará a través de las habilidades interpersonales que son importantes para el éxito del proyecto.
No soy gerente de proyectos. ¿Me ayudará esto a lograr mis metas?
Para lograr tus KPIs y metas, debes asignar tareas, monitorear su progreso e interactuar con personas. Esto se llama gestión de proyectos. El libro te enseñará qué habilidades son críticas y cómo aplicarlas para hacer realidad tus metas.
Me cuesta con ciertas habilidades blandas.
A mí también. No nací líder. Sin embargo, con el conocimiento adecuado y practicando técnicas blandas, logré soluciones beneficiosas para todos y un equipo de alto rendimiento. Si yo pude tener éxito repetidamente, entonces cualquiera puede, sin importar sus limitaciones.
He descrito todas las habilidades blandas que necesitarás. Puedes elegir negociación, escucha activa, resolución de problemas o cualquier otra habilidad, seguir las instrucciones y practicarla, y tu éxito es inevitable. Una vez que desarrolles tu talento para esto, descubrirás nuevos mundos abriéndose para la carrera de tus sueños.
¡Abre la puerta y nadie la cerrará!
Autor: Ready Set Agile
Editorial: Elite Books LLC
Publicado: 04/01/2021
Páginas: 162
Tipo de Encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.47lbs
Tamaño: 8.50h x 5.50w x 0.37d
ISBN13: 9781953494085
ISBN10: 1953494080
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | Gestión de Proyectos
- Computadoras | Desarrollo de Software e Ingeniería | Gestión de Proyectos
- Tecnología e Ingeniería | Gestión de Proyectos
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