Mejorando la Construcción: Prácticas Lean para Organizaciones Orientadas a Proyectos

El negocio de crear nuestro entorno construido sigue estando hoy en día en gran medida aislado y desconectado. Propietarios, diseñadores, gerentes de construcción y contratistas especializados defienden sus márgenes de beneficio transfiriendo el riesgo a otros y centrándose en su propia parte del rompecabezas. El pensamiento Lean promete cambiar todo esto, pero ha demostrado ser particularmente difícil de implementar en la industria de la construcción. Muchos libros excelentes sobre Lean* ofrecen ideas e inspiración para una mejor forma de operar, sin embargo, hasta ahora, ninguno se ha centrado en los desafíos únicos de la industria del diseño y la construcción. Better Building ofrece un modelo práctico para poner en acción el pensamiento Lean y mejorar la experiencia del trabajo en proyectos. Basado en años de experiencia cambiando mentalidades y comportamientos, este modelo responde a las preguntas más frecuentes y proporciona una hoja de ruta para navegar las partes más difíciles de un viaje de transformación Lean en el entorno impulsado por proyectos. Los libros sobre Lean que inspiraron a este autor a escribir Better Building específicamente para la industria de la construcción incluyen: The Toyota Way (Liker), The Goal (Goldratt), The Lean Startup (Ries), Toyota Kata (Rother), Two Second Lean (Akers), Good to Great (Collins), This is Lean (Modig), Switch (Chip y Dan Heath), Managing to Learn (Shook), Creating a Lean Culture (Mann

Autor: Klaus Lemke
Editorial: Leanproject Publishing
Publicado: 22/08/2018
Páginas: 196
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.59 libras
Tamaño: 9.02 pulgadas de alto x 5.98 pulgadas de ancho x 0.42 pulgadas de profundidad
ISBN13: 9780999878316
ISBN10: 099987831X
Categorías BISAC:
- Negocios y economía | Administración | General

Sobre el autor
Klaus Lemke ha ayudado a innumerables equipos a mejorar proyectos de construcción a través de un mejor pensamiento. Su estilo de coaching humilde y sus altas expectativas van más allá del lado mecánico de Lean para aprovechar la naturaleza humana detrás de los equipos exitosos. Su capacidad para conectar con personas de todos los niveles lo mantiene en alta demanda como orador, capacitador, coach y agente de cambio.

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