Mejor pensamiento, mejores resultados

BETTER THINKING, BETTER RESULTS responde a la pregunta: "¿Cómo se lleva a cabo una transformación Lean?" Es un estudio de caso detallado y un análisis de la transformación Lean a nivel empresarial de The Wiremold Company de 1991 a 2001, notable por la integración de aspectos tanto técnicos como humanos. Es un manual autorizado y práctico de implementación Lean que ayudará a guiar a los gerentes en su viaje. Aprenderá cómo el equipo de gestión de Wiremold aplicó los principios y prácticas Lean a los recursos humanos, finanzas, ventas, marketing, ingeniería, operaciones, el proceso de adquisiciones y en toda la cadena de valor con proveedores, clientes intermedios y clientes finales. Se asombrará de los resultados financieros y no financieros que lograron. La segunda edición actualiza la historia con un nuevo capítulo que describe lo que sucedió con los esfuerzos de gestión Lean de Wiremold desde 2001. Aprenderá lecciones vitales sobre el desafío de mantener la continuidad en la práctica de gestión Lean a largo plazo. BETTER THINKING, BETTER RESULTS ganó un Premio Shingo en 2003 como el primer libro en describir una transformación Lean a nivel empresarial en una compañía real donde se aplicaron ambos principios de la gestión Lean: "Mejora Continua" y "Respeto por las Personas". No hay otro libro como este. "Todo lo que necesita saber sobre una transformación Lean se explica entre estas cubiertas..." - James P. Womack, presidente y fundador del Lean Enterprise Institute

Autor: Bob Emiliani
Editorial: Clbm, LLC
Publicado: 23/03/2007
Páginas: 336
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 1.04lbs
Tamaño: 9.27h x 6.13w x 0.76d
ISBN13: 9780972259125
ISBN10: 0972259120
Categorías BISAC:
- Negocios y economía | Gestión | General
- Negocios y economía | Liderazgo

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