Descripción
--Jim Kouzes, Autor de, The Leadership Challenge y The Truth About Leadership
Una mirada exhaustiva a lo que realmente se necesita para liderar la transformación con éxito, escrita por dos de los "maestros del oficio". La primera edición, un éxito de ventas de los autores, ha sido significativamente actualizada para ofrecer conocimientos críticos sobre cómo los líderes pueden lograr resultados innovadores a partir del cambio transformacional, incluso en estos tiempos difíciles. El libro introduce el liderazgo del cambio consciente y proporciona conocimientos sobre las dinámicas críticas del proceso humano y del cambio de las que los líderes deben ser conscientes para tener éxito, y revela por qué la mayoría de los líderes no ven estas dinámicas. Lo más importante, destaca el cambio de perspectiva que los líderes deben realizar para lograr un mayor éxito.
El libro describe el exitoso "enfoque multidimensional y de proceso" de los autores para la transformación, abordando el cambio a nivel organizacional, de equipo, relacional y personal. Aborda a fondo la mentalidad de liderazgo y el modelado conductual, el cambio cultural y las implementaciones de sistemas grandes, proporcionando las mejores prácticas desarrolladas durante tres décadas de consultoría exitosa para ejecutivos de Fortune 500. Escrito para ejecutivos y gerentes, consultores de DO, gerentes de cambio, gerentes de proyectos y consultores de cambio, este libro de lectura obligada proporciona la base para un liderazgo y una consultoría de cambio exitosos.
- Basado en treinta años de investigación-acción con empresas de la lista Fortune 500, agencias gubernamentales, el ejército y grandes organizaciones globales sin fines de lucro
- Proporciona hojas de trabajo, herramientas, ejemplos de casos y evaluaciones que puede aplicar inmediatamente a todo tipo de esfuerzos de cambio
- Contrasta dos enfoques de liderazgo del cambio muy diferentes, y revela por qué solo uno funciona
- Ofrece soluciones para convertir la resistencia de los empleados en compromiso
- Describe los errores comunes en el cambio y cómo evitarlos
- Revela las diferencias entre la transformación y otros tipos de cambio para que pueda construir estrategias que realmente obtengan resultados
Beyond Change Management hace avanzar el campo del liderazgo del cambio y lleva el concepto de gestionar el cambio en las organizaciones a un nivel completamente nuevo. Es una lectura obligada para cualquiera que desee mantenerse al tanto de los avances en el campo.
Junto con su volumen complementario, The Change Leader's Roadmap: How to Navigate Your Organization's Transformation, estos libros pueden utilizarse como textos en programas y cursos de capacitación corporativos o de posgrado.
Autor: Dean Anderson, Linda Ackerman Anderson
Editorial: Pfeiffer
Publicado: 10/12/2010
Páginas: 320
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 1.12 libras
Tamaño: 9.12 alto x 7.08 ancho x 0.66 profundo
ISBN13: 9780470648087
ISBN10: 0470648082
Categorías BISAC:
- Negocios y economía | Liderazgo
Acerca del autor
DEAN ANDERSON es cofundador y presidente de Being First, una empresa de desarrollo de liderazgo de cambio y consultoría de transformación organizacional. Es un orador, escritor, coach, consultor y maestro capacitador potente. La lista de clientes de Anderson incluye empresas de la Fortune 1000 como Microsoft Corporation, PeaceHealth, Servus Credit Union, Canadian Park Service, Detroit Edison, DTE Energy, Exxon, Cincinnati Gas and Electric, City of Calgary, The Clorox Company, Holiday Inns, United Way of America, Home Savings of America, Levis Strauss, People's Gas y RR Donnelley and Sons. Es coautor, junto con Linda Ackerman Anderson, de Beyond Change Management y Change Leader's Roadmap. Ha publicado más de 50 artículos y ha sido destacado en Business Week, y publica regularmente en el periódico Leadership Excellence de Warren Bennis. Reside en Durango, CO.
LINDA ACKERMAN ANDERSON es cofundadora y vicepresidenta de Being First. Se especializa en la planificación y facilitación del cambio transformacional en empresas de la Fortune 1000 y el ejército. Linda ha hablado sobre su trabajo en transformación consciente en conferencias nacionales e internacionales, y es conocida como una líder de pensamiento y un modelo inspirador de su mensaje. Durante los últimos 25 años, su práctica se ha centrado en el desarrollo de estrategias para cambios organizacionales importantes utilizando el reconocido Roadmap del Líder de Cambio de nueve fases de Being First. Reside en Durango, CO.