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Descripción
Este libro trata sobre la gestión bíblica de proyectos, los principios, las herramientas, las técnicas y las prácticas utilizadas por Nehemías, un copero del Rey del Imperio Persa en la reconstrucción del muro alrededor de Jerusalén y su revitalización. Puede utilizarse como manual para la recuperación de proyectos por patrocinadores, propietarios, líderes, gerentes de proyectos y equipos que gestionan proyectos.
El libro tiene tres partes:
La primera parte trata sobre las características y definiciones de un proyecto y la gestión bíblica de proyectos, los roles de un gerente de proyecto y la importancia de la administración en la gestión de proyectos. También hay una breve descripción general de la Biblia, sus escritores inspirados, su impacto, y sus sistemas legales, financieros y de gestión de proyectos.
La segunda parte examina la metodología de gestión de recuperación de proyectos de Nehemías, y su increíble uso de herramientas y técnicas avanzadas de gestión de proyectos se demuestra al referirse a los enfoques que utilizó para reconstruir el muro y lograr un avivamiento espiritual en Jerusalén.
El lector aprenderá:
- sobre Jerusalén en tiempos de Nehemías
- cómo preparar un informe de antecedentes y definición de proyecto
- cómo realizar intervenciones exitosas y presentar el caso para la recuperación de un proyecto a propietarios, patrocinadores, políticos y funcionarios públicos
- cómo realizar una evaluación detallada de un proyecto problemático
- cómo realizar revisiones de proyectos y documentar las variaciones en el alcance de los trabajos, objetivos, hitos, recursos, calidad, riesgos y entregables esperados, y decidir el camino a seguir
- sobre las capacidades requeridas por el gerente de proyecto para rescatar proyectos como el coraje; el liderazgo; las habilidades de gestión de proyectos; las competencias técnicas; el conocimiento y la comprensión del proyecto; la sabiduría; la resolución de disputas; la evaluación del alcance real de los trabajos requeridos; y la evaluación de los problemas culturales, políticos, económicos, sociales, ambientales y técnicos
- qué incluir en un informe de evaluación final
- cómo preparar la estructura de desglose del trabajo, el diagrama de red de precedencia; el plan de hitos, la matriz de responsabilidades, la organización del proyecto, el plan de gestión de riesgos
- cómo desarrollar los quince planes necesarios para la construcción y la planificación del control
- estrategias de trabajo en equipo, creación de redes, supervisión de proyectos, monitoreo, seguimiento, gestión de la construcción, gestión y análisis de las partes interesadas, razones por las que los proyectos fracasan, el papel de un campeón de proyecto y factores críticos de éxito para rescatar proyectos problemáticos
- la metodología de gestión de recuperación de proyectos de Nehemías
- cómo revitalizar y traer un avivamiento espiritual a una ciudad
- cómo realizar una evaluación ex-post de un proyecto, y
- cómo dedicar un proyecto.
La tercera parte analiza a) el gerente de proyecto impulsado por el significado; b) el liderazgo; c) el significado de los muros, torres y puertas alrededor de Jerusalén; d) cómo seguir los pasos de Nehemías, y e) las herramientas y el poder requeridos para los gerentes de proyecto.
Author: Kenrick H. Burgess
Publisher: ELM Hill
Published: 02/04/2020
Pages: 296
Binding Type: Paperback
Weight: 1.52lbs
Size: 11.00h x 8.50w x 0.62d
ISBN13: 9781595559760
ISBN10: 1595559760
BISAC Categories:
- Religion | Christian Living | Leadership & Mentoring
- Architecture | Buildings | Religious
- Religion | Biblical Reference | Handbooks