El negocio de los camiones de gran tonelaje: cómo iniciar, dirigir y hacer crecer una empresa de transporte exitosa


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Precio de venta$15.68

Descripción

Después de perder mi trabajo corporativo en 2008, pasé por el momento más difícil de mi vida. En ese momento mi esposa estaba embarazada de nuestro tercer hijo, y mi cheque mensual de desempleo no era suficiente para cubrir nuestra casa y las dos notas del coche. Desesperado, decidí ir a una escuela de transporte local y obtener mi CDL.

Encontré mi primer trabajo de conducción una semana después de salir de la escuela. Todavía recuerdo que mi primer sueldo era solo 55 dólares menos de lo que ganaba en mi trabajo de oficina. Estaba histérico, estaba feliz, sabía que esta era mi nueva vida y libertad, y nadie me la iba a quitar.

En resumen, después de dos años de trabajar para otras empresas, decidí fundar mi propia empresa de transporte, y comencé como propietario-operador. En 2013, decidí que era hora de crecer y de dejar la carretera para pasar tiempo con mis hijos.

Fue entonces cuando entré en la segunda fase de mi vida empresarial. Empecé a comprar un camión cada pocos meses mientras contrataba a grandes conductores que eran profesionales, orientados a la familia y serios en cuanto a ganar dinero. En 2016 tenía 12 camiones en la carretera, y este es también el año en que mis ganancias netas superaron la marca de los 350.000 dólares. Para mí, la marca de los 350.000 dólares siempre fue un punto de referencia, ¿por qué? Porque sabía que ese era el salario del CEO de la empresa para la que solía trabajar.

El año pasado, recibí una llamada de un corredor de negocios, quien me pidió una reunión de 10 minutos. Había traído una oferta de una gran empresa de transporte para comprar mi compañía. Pero ni siquiera remotamente pensé en vender mi compañía. En cambio, estaba hablando con el banco y estaba en proceso de finalizar un préstamo para cuatro nuevos tractores con remolques. Una vez más, en resumen, después de que rechacé su oferta inicial, volvieron con una oferta que ningún hombre razonable puede rechazar, y me considero un hombre muy razonable.

Ha pasado casi un año desde que vendí mi negocio, debido a una cláusula de no competencia no estoy comenzando ningún nuevo negocio de camiones, pero nunca me dijeron que no podía escribir sobre el negocio de camiones, así que aquí estoy.

Si te gusta la libertad y el aire fresco de la carretera, si te gusta la seguridad laboral y el salario sólido que ofrece la industria del transporte, entonces debes empezar ahora.

El potencial de ingresos es realmente asombroso y sí, si puedes contratar a las personas adecuadas, no solo verás un crecimiento significativo, altos ingresos netos, sino también la satisfacción que no obtienes de muchos otros trabajos y negocios.

Lo que compartí en este libro son los pasos que yo mismo seguí, escribí desde mi propia experiencia y compartí un proceso paso a paso que es fácil y sencillo de seguir, y lo mejor de todo es que puedes empezar con muy poca financiación.

Aquí tienes un vistazo rápido de lo que he tratado en este libro:

  • 5 factores a considerar antes de iniciar tu nuevo negocio de transporte de carga
  • Cómo obtener el CDL, el número de autoridad DOT y del transportista
  • Cómo obtener un Registro Unificado de Transportistas
  • Cómo obtener la etiqueta del Plan de Registro Internacional y el distintivo del Acuerdo de Impuestos sobre el Combustible
  • Presentar un formulario BOC-3
  • Obtener un código alfa de transportista (SCAC)
  • Plan de negocios para tu nueva empresa de transporte
  • Seis estructuras comerciales legales para elegir
  • Cómo obtener un EIN del IRS
  • Un plan de negocios específico para tu empresa de transporte de carga
  • Encontrar y comprar los tractores y plataformas adecuados
  • Cómo encontrar financiación, subvenciones y préstamos para tu negocio
  • Qué y cómo conseguir negocios a través de las bolsas de carga
  • Tipos de carga que debes considerar
  • Administración y operación diaria de tu negocio de transporte de carga
  • Mantenimiento de tus tractores
  • Cómo contratar y retener grandes conductores
  • Qué y cómo aprovechar los beneficios de las tarjetas de combustible
  • Cómo comercializar y hacer crecer tu nuevo negocio de transporte de carga
  • Y mucho más.

Mucha suerte con tu nuevo proyecto empresarial. ¡Te deseo todo el éxito!

Encuadernación: Tapa blanda

Información física: 160 páginas

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