Descripción
Hace diez años, los profesores de renombre mundial W. Chan Kim y Renee Mauborgne abrieron camino al introducir la "estrategia del océano azul", un nuevo modelo para descubrir mercados no disputados que están listos para crecer. En esta versión encuadernada de su artículo clásico superventas de la Harvard Business Review, aplican sus conceptos y herramientas a lo que es quizás el mayor desafío del liderazgo: cerrar la brecha entre el talento y la energía potencial y realizada de los empleados. Las investigaciones indican que esta brecha es vasta: Según Gallup, el 70% de los trabajadores están desmotivados con sus trabajos. Si las empresas pudieran encontrar una manera de convertirlos en empleados comprometidos, los resultados podrían ser transformadores. El problema es que los gerentes carecen de una comprensión clara de los cambios que podrían realizar para sacar lo mejor de todos. En este artículo, Kim y Mauborgne ofrecen una solución a ese problema: un enfoque sistemático para descubrir, en cada nivel de la organización, qué actos y actividades de liderazgo inspirarán a los empleados a dar lo mejor de sí, y un proceso para que los gerentes de toda la empresa comiencen a hacerlo. El liderazgo del océano azul funciona porque los "clientes" de los gerentes, es decir, las personas que los gerentes supervisan y a quienes reportan, participan en la identificación de lo que es efectivo y lo que no lo es. Además, el enfoque no requiere que los líderes alteren quiénes son, solo que realicen un conjunto diferente de tareas. Y ese tipo de cambio es mucho más fácil de implementar y rastrear que los cambios en los valores y las mentalidades.
La serie Harvard Business Review Classics le ofrece la oportunidad de hacer que los artículos seminales de Harvard Business Review formen parte de su biblioteca de gestión permanente. Cada volumen, altamente legible, contiene una idea innovadora que continúa dando forma a las mejores prácticas e inspira a innumerables gerentes de todo el mundo, y tendrá un impacto directo en usted hoy y en los años venideros.
Autor: W. Chan Kim, Renée a. Mauborgne
Editorial: Harvard Business Review Press
Publicado: 06/20/2017
Páginas: 80
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.10 libras
Tamaño: 6.30h x 4.10w x 0.10d
ISBN13: 9781633692640
ISBN10: 1633692647
Categorías BISAC:
- Negocios y economía | Liderazgo
- Negocios y economía | Gestión | General
- Negocios y economía | Desarrollo organizacional
Sobre el autor
W. Chan Kim y Renee Mauborgne son profesores de estrategia en INSEAD y codirectores del INSEAD Blue Ocean Strategy Institute. Son los autores del éxito de ventas del New York Times y #1 del Wall Street Journal, BLUE OCEAN SHIFT, y del éxito de ventas internacional BLUE OCEAN STRATEGY, reconocido como uno de los libros de estrategia más icónicos e impactantes jamás escritos. Blue Ocean Strategy ha vendido más de 3.6 millones de copias, se publica en un número récord de 46 idiomas y es un éxito de ventas en los cinco continentes. Chan Kim y Renee Mauborgne se encuentran entre los 5 principales gurús de la gestión del mundo en la lista Thinkers50, un título que han ostentado durante diez años consecutivos, y son receptores de numerosos premios académicos y de gestión en todo el mundo, incluido el Premio Nobels Colloquia por Liderazgo en Pensamiento Empresarial y Económico, el Premio Carl S. Sloane de la Asociación de Firmas de Consultoría de Gestión, el Salón de la Fama del Liderazgo de Fast Company y el Premio Eldridge Haynes de la Academia de Negocios Internacionales, entre otros. Son Fellows del Foro Económico Mundial y fundadores de la Blue Ocean Global Network. Para obtener más información sobre estos autores y su nuevo libro, BLUE OCEAN SHIFT, visite blueoceanstrategy.com.