Descripción
Dar retroalimentación a alguien puede ser una tarea desalentadora para un gerente, especialmente cuando un empleado tiene un desempeño deficiente. Para suavizar el golpe, a veces nos referimos a la retroalimentación difícil como "de desarrollo" o "constructiva". Pero estas frases rara vez provocan el tipo de conversaciones productivas que los gerentes necesitan tener con los miembros del equipo.
Steve King, un ejecutivo de larga trayectoria que ha ocupado puestos de liderazgo en una variedad de organizaciones, va directo al grano con un marco simple y probado para proporcionar retroalimentación.
Piense en lo grandioso que sería romper la típica incomodidad de dar retroalimentación y comenzar a tener conversaciones serias sobre desempeño, desarrollo y carreras.
Independientemente de su función, si desea dar retroalimentación a otros de forma regular, necesita un enfoque probado para mejorar la calidad de sus conversaciones. Comienza con cuatro palabras simples: Presumir, Preocuparse, Preguntarse, Apostar.
Autor: Steve King
Editorial: iUniverse
Publicado: 01/04/2013
Páginas: 58
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.19 libras
Tamaño: 8.50h x 5.50w x 0.14d
ISBN13: 9781475968743
ISBN10: 1475968744
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | Recursos Humanos y Gestión de Personal
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