Descripción
¿Podrían algunas mejores prácticas ser... malas?
¿Alguna vez te has preguntado por qué la mayoría de los periódicos son tan grandes? ¿O por qué los consultores de gestión trabajan tantas horas? ¿O por qué los hoteles todavía insisten en tener mostradores de registro? Pregúntale a cualquiera en estas industrias, y su respuesta será la misma: Siempre lo hemos hecho así.
Las mejores prácticas pueden ser generalizadas, pero eso no significa que sean efectivas. En muchos casos, lo opuesto es cierto: las mejores prácticas pueden estar desactualizadas, ser perjudiciales y un obstáculo para la innovación. Estas prácticas malas son demasiado comunes en las organizaciones, y los gerentes y ejecutivos pueden ser ciegos a sus efectos perniciosos. Dado que han funcionado en el pasado o han sido adoptadas con éxito por otras empresas, rara vez se cuestiona su propósito o efectividad. Como consecuencia, estas prácticas se propagan y persisten.
En Breaking Bad Habits, Freek Vermeulen, un estratega con un agudo ojo para lo absurdo, ofrece las herramientas para identificar estas prácticas y eliminarlas de tu organización. Y, sobre todo, presenta un argumento convincente sobre cómo la eliminación de ideas, procesos y estrategias populares pero anticuadas puede crear nuevas oportunidades para la innovación y el crecimiento.
Repleto de ejemplos de organizaciones que desafían las normas en una ecléctica gama de industrias, incluidas clínicas de FIV, hoteles, periódicos y un famoso teatro de Londres, Breaking Bad Habits te hará reconsiderar tus creencias arraigadas sobre las normas de la industria, al tiempo que te animará a revitalizar tu negocio rompiendo con el status quo.
Autor: Freek Vermeulen
Editorial: Harvard Business Review Press
Publicado: 30/10/2018
Páginas: 272
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.55 lbs
Tamaño: 7.70h x 5.00w x 0.90d
ISBN13: 9781633696822
ISBN10: 1633696820
Categorías BISAC:
- Empresa y Economía | Comportamiento Organizacional
- Empresa y Economía | Gestión Industrial
- Empresa y Economía | Toma de Decisiones y Resolución de Problemas
Sobre el autor
Freek Vermeulen es Profesor de Estrategia y Emprendimiento en la London Business School. Fue el primer ganador del Premio a la Excelencia en la Enseñanza de la escuela y ha recibido varios premios internacionales por su investigación en gestión estratégica. Escribe regularmente para Harvard Business Review, el Financial Times, Forbes y el Wall Street Journal, entre otros. En el pasado, el Financial Times lo ha descrito como una estrella en ascenso y un nuevo gurú de la gestión.
Información del autor en redes sociales/sitio web: twitter.com/Freek_Vermeulen, freekvermeulen.com/