Descripción
Todos los días, en comunidades de todo Estados Unidos, cientos de comités, juntas, grupos religiosos y clubes sociales celebran reuniones en las que dedican su tiempo a gritos y debates encarnizados. Sean conscientes o no, los procedimientos en los que la mayoría de estos grupos confían para llegar a
decisiones fueron establecidos por primera vez como Reglas de Robert hace más de 150 años por un oficial del Cuerpo de Ingenieros del Ejército de EE. UU. Sus arcanos rituales de procedimiento parlamentario y de gobierno de la mayoría suelen producir una mayoría victoriosa y una minoría muy insatisfecha que espera plantear sus preocupaciones,
de nuevo, en la próxima reunión posible.
Rompiendo las Reglas de Robert explica claramente cómo cualquier grupo puede trabajar en conjunto de manera efectiva. Después de explicar brevemente los problemas creados por las Reglas de Robert, la guía describe los cinco pasos clave para la construcción de consenso y aborda los problemas específicos que a menudo se interponen en el progreso de un grupo.
Los apéndices incluyen una práctica Guía Rápida de una página que se puede distribuir en las reuniones y un estudio de caso que demuestra cómo las ideas presentadas en el libro también se pueden aplicar en un contexto corporativo.
Escrita en un estilo no técnico y atractivo, y que contiene ideas e instrucciones claras que cualquiera puede entender y usar, esta guía única resultará una herramienta esencial para cualquier grupo desesperado por encontrar formas de hacer sus reuniones más efectivas. Además, las asociaciones de vecinos,
los comités ad hoc, los clubes sociales y otros grupos informales que carecen de una jerarquía clara encontrarán consejos sólidos sobre cómo avanzar sin recurrir a las reglas de la mayoría o a las disputas sobre quién asumirá los puestos de liderazgo. Destinado a convertirse en un clásico, Rompiendo las Reglas de Robert cambiará
la forma en que se realizan las reuniones para siempre, allanando el camino para la eficiencia, la eficacia y la toma de decisiones pacífica.
Autor: Lawrence E. Susskind, Jeffrey L. Cruikshank
Editorial: Oxford University Press, USA
Publicado: 09/01/2006
Páginas: 240
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.58lbs
Tamaño: 8.03h x 5.28w x 0.62d
ISBN13: 9780195308365
ISBN10: 0195308360
Categorías BISAC:
- Empresa y Economía | Comunicación empresarial | Reuniones y presentaciones
decisiones fueron establecidos por primera vez como Reglas de Robert hace más de 150 años por un oficial del Cuerpo de Ingenieros del Ejército de EE. UU. Sus arcanos rituales de procedimiento parlamentario y de gobierno de la mayoría suelen producir una mayoría victoriosa y una minoría muy insatisfecha que espera plantear sus preocupaciones,
de nuevo, en la próxima reunión posible.
Rompiendo las Reglas de Robert explica claramente cómo cualquier grupo puede trabajar en conjunto de manera efectiva. Después de explicar brevemente los problemas creados por las Reglas de Robert, la guía describe los cinco pasos clave para la construcción de consenso y aborda los problemas específicos que a menudo se interponen en el progreso de un grupo.
Los apéndices incluyen una práctica Guía Rápida de una página que se puede distribuir en las reuniones y un estudio de caso que demuestra cómo las ideas presentadas en el libro también se pueden aplicar en un contexto corporativo.
Escrita en un estilo no técnico y atractivo, y que contiene ideas e instrucciones claras que cualquiera puede entender y usar, esta guía única resultará una herramienta esencial para cualquier grupo desesperado por encontrar formas de hacer sus reuniones más efectivas. Además, las asociaciones de vecinos,
los comités ad hoc, los clubes sociales y otros grupos informales que carecen de una jerarquía clara encontrarán consejos sólidos sobre cómo avanzar sin recurrir a las reglas de la mayoría o a las disputas sobre quién asumirá los puestos de liderazgo. Destinado a convertirse en un clásico, Rompiendo las Reglas de Robert cambiará
la forma en que se realizan las reuniones para siempre, allanando el camino para la eficiencia, la eficacia y la toma de decisiones pacífica.
Autor: Lawrence E. Susskind, Jeffrey L. Cruikshank
Editorial: Oxford University Press, USA
Publicado: 09/01/2006
Páginas: 240
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.58lbs
Tamaño: 8.03h x 5.28w x 0.62d
ISBN13: 9780195308365
ISBN10: 0195308360
Categorías BISAC:
- Empresa y Economía | Comunicación empresarial | Reuniones y presentaciones
Acerca del autor
Lawrence E. Susskind es el profesor Ford de Planificación Urbana y Ambiental en el MIT y jefe del Programa de Disputas Públicas en la Facultad de Derecho de Harvard. Mediador experimentado, es fundador del Consensus Building Institute y autor de Dealing with an Angry Public: The Mutual Gains Approach to Resolving Disputes (con Patrick T. Field) y The Consensus Building Handbook (con Sarah McKearnan y Jennifer Thomas-Larmer).
Jeffrey L. Cruikshank es un editor experimentado, autor de numerosos libros de interés para gerentes y novelista publicado. Su primera colaboración con el coautor Susskind fue Breaking the Impasse, publicada en 1987.
Este título no es retornable