Ladrillo a Ladrillo: Cómo LEGO Reorganizó las Reglas de la Innovación y Conquistó la Industria Global del Juguete

A veces radical, pero siempre aplicable, Ladrillo a Ladrillo abunda en lecciones del mundo real para desatar la innovación revolucionaria en tu organización, utilizando LEGO, que experimentó una de las transformaciones empresariales más notables de la historia reciente, como modelo de negocio.

Cuando LEGO no logró seguir el ritmo de los cambios revolucionarios en la vida de los niños y comenzó a caer en la irrelevancia, los líderes de la compañía implementaron algunas de las recetas más ampliamente difundidas en el mundo de los negocios para impulsar la innovación. Irónicamente, estos cambios empujaron al icónico fabricante de juguetes al borde de la bancarrota, demostrando que lo que funciona en teoría puede fracasar estrepitosamente en la brutalmente competitiva economía global.

Se necesitó un nuevo equipo de gestión de LEGO —enfrentado a la creciente moda de los juguetes electrónicos, pocas barreras de entrada y consumidores ultraexigentes (niños de diez años)— para reinventar el libro de reglas de la innovación y transformar a LEGO en una de las empresas más rentables y de más rápido crecimiento del mundo.

En el camino, Ladrillo a Ladrillo revela cómo LEGO:

- Se volvió verdaderamente orientada al cliente al co-crear con niños, así como con sus apasionados fans adultos.
- Miró más allá de los productos y aprendió a aprovechar un enfoque de innovación de espectro completo.
- Abrió su proceso de innovación utilizando tanto la "sabiduría de las masas" como la experiencia de élites selectas.
- Descubrió mercados inexplorados de "océano azul", incluso mientras prosperaba en los brutalmente competitivos océanos rojos.
- Dio a sus equipos de diseño de clase mundial suficiente espacio para crear y dirección para entregar, construyendo una cultura donde la innovación rentable florece.

Ya seas un ejecutivo sénior buscando hacer crecer tu empresa, un emprendedor construyendo una startup desde cero, o un fan que quiere infundir algo de esa magia de LEGO en tu carrera, aprenderás cómo construir tu propia ventaja de innovación, ladrillo a ladrillo.

Autor: David Robertson, Bill Breen
Editorial: Crown Currency
Publicado: 24/06/2014
Páginas: 336
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.63 lbs
Tamaño: 8.19h x 5.19w x 0.89d
ISBN13: 9780307951618
ISBN10: 0307951618
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | Historia Corporativa y Empresarial | General
- Negocios y Economía | Gestión | General
- Negocios y Economía | Toma de Decisiones y Resolución de Problemas

Acerca del Autor
DAVID C. ROBERTSON es Profesor de Práctica en la Wharton School de la Universidad de Pensilvania, donde imparte clases de Innovación y Desarrollo de Productos. Antes de unirse a la facultad de la Wharton School, Robertson fue Profesor LEGO de Innovación y Gestión Tecnológica en el IMD de Lausana, Suiza, de 2002 a 2010. Como Profesor LEGO, Robertson tuvo un acceso único al equipo directivo de la empresa, ha escrito dos estudios de caso sobre la compañía y es coautor de un artículo de la Harvard Business Review sobre LEGO. En el IMD, Robertson fue codirector del programa de educación ejecutiva más grande de la escuela, el Programa para el Desarrollo Ejecutivo, y dirigió programas para Credit Suisse, EMC, HSBC, Skanska, BT y otras empresas europeas líderes. Para más información sobre la trayectoria de Robertson y para contactarlo para conferencias y consultorías, visite www.robertsoninnovation.com.

BILL BREEN es miembro fundador del equipo que lanzó Fast Company, que obtuvo un seguimiento entusiasta entre los empresarios y ganó numerosos premios, incluido el National Magazine Award for General Excellence. Como editor sénior, editó los números especiales de Fast Company sobre diseño y liderazgo y escribió muchos artículos sobre competencia, innovación y éxito personal. Es coautor de The Responsibility Revolution y The Future of Management, que los editores de Amazon.com seleccionaron como el mejor libro de negocios del año. Breen da charlas a audiencias empresariales sobre liderazgo, innovación y sostenibilidad; ha aparecido en CNN, Fox, CBS, National Public Radio y otros medios de comunicación.