Descripción
A pesar de la gran inversión de Estados Unidos en ciencias de la salud, y del vasto y creciente cuerpo de hallazgos de investigación revisados por pares que ha producido, una convincente cantidad de evidencia sugiere que la investigación, con demasiada frecuencia, ha sido lenta, ineficiente y no ha logrado los impactos deseados en la salud. Una pregunta clave es cómo se podría cambiar la investigación para que sea más innovadora, menos derrochadora y más receptiva a las necesidades de salud no satisfechas.
Una respuesta emergente dentro de la ciencia clínica y traslacional es promover un enfoque que intente cerrar la brecha entre los científicos investigadores y las partes interesadas clave; los individuos y grupos responsables o afectados por las decisiones relacionadas con la salud. La ciencia de equipo ampliamente comprometida promete apoyar este objetivo transformando la ciencia de equipo multidisciplinaria, un estándar de oro, para incluir a las partes interesadas clave en actividades en todo el espectro de la investigación. Estas nuevas funciones y responsabilidades van desde la generación de preguntas de investigación hasta la implementación de proyectos de investigación, pasando por la ayuda en la traducción de descubrimientos del laboratorio a la comunidad. Una transición a la ciencia de equipo ampliamente comprometida refleja la idea de que la inclusión y la diversidad de perspectivas son necesarias para lograr progreso en la abordaje de problemas de salud complejos, al mismo tiempo que representa un nuevo punto de referencia para la práctica de la investigación ética.
Esta es una de las primeras colecciones de artículos que describen cómo los investigadores de la ciencia clínica y traslacional están definiendo e implementando nuevas prácticas de investigación, y los éxitos y desafíos involucrados. Este libro representa un primer y crítico paso hacia la organización del conocimiento de la ciencia de equipo ampliamente comprometida y el avance del desarrollo de prácticas basadas en la evidencia. Escrito en un estilo accesible, este libro tiene como objetivo resaltar la amplitud de la ciencia de equipo ampliamente comprometida dentro de una comunidad, motivar a investigadores y partes interesadas a construir equipos inclusivos, aportar rigor a las prácticas de investigación de participación de las partes interesadas, a menudo informales, y alentar a las personas a pensar de manera más amplia sobre el desarrollo del conocimiento científico. Incluye ejemplos de proyectos de ciencia de equipo multidisciplinarios y ampliamente comprometidos, las perspectivas de líderes académicos sobre los cambios necesarios para alentar a los científicos a llevar a cabo la ciencia de equipo ampliamente comprometida, y un directorio de recursos.
Autor: Debra Lerner
Editorial: Springer
Publicado: 01/03/2023
Páginas: 260
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.87lbs
Tamaño: 9.21h x 6.14w x 0.58d
ISBN13: 9783030830304
ISBN10: 3030830306
Categorías BISAC:
- Medicina | Salud Pública
- Ciencia Política | Política Pública | General
- Ciencias Sociales | Sociología | General
Acerca de la autora
Debra Lerner, MSc, PhD, es Directora Asociada de Impacto Organizacional del Instituto de Ciencia Clínica y Traslacional de Tufts (CTSI), Directora y fundadora del Programa de Salud, Trabajo y Productividad del Centro Médico de Tufts, y Profesora en los Departamentos de Medicina y Psiquiatría de la Facultad de Medicina de Tufts y la Escuela de Posgrado en Ciencias Biomédicas de Tufts. Ha dedicado su carrera a reducir la carga humana y económica de las enfermedades y discapacidades y a traducir los resultados de la investigación en políticas y prácticas laborales basadas en la evidencia que permitan a todos los adultos seguir siendo productivos durante toda su vida. Es una líder de opinión nacional en mejora de la salud y la productividad laboral, así como en salud mental en el lugar de trabajo. Es una experta investigadora de encuestas cuyos cuestionarios, incluido el Cuestionario de Limitaciones Laborales, se utilizan en todo el mundo.
La Dra. Lerner ha authored más de 80 publicaciones revisadas por pares, ha recibido numerosas subvenciones y contratos de investigación, y recibió el prestigioso Premio de Investigación Mark Dundon de la Health Enhancement Research Organization (HERO) y el Premio del Presidente del Institute of Health and Productivity Management (IHPM). Ha consultado sobre la mejora de la salud y la productividad de los empleados para muchas organizaciones, incluida la Administración de Beneficios para Veteranos de EE. UU., los Programas de Discapacidad de la Administración del Seguro Social, la Oficina del Subsecretario de Planificación y Evaluación del Departamento de Salud y Servicios Humanos, One Mind, el Foro Económico Mundial y muchas aseguradoras de salud y empleadores del sector privado. La Dra. Lerner es miembro de la junta directiva de The Health Project, que otorga el prestigioso premio C. Everett Koop a los empleadores que han demostrado excelencia en la promoción de la salud de los empleados y la prevención de enfermedades, y es Presidenta de la Junta del Center for Workforce Health and Performance.