Descripción
Parte I - Carrera profesional
Capítulo 1: El panorama general
Si solo te quedas con una cosa
Cuál es el trabajo
Qué significa crecer
Diez principios
Tu relación con tu empleador
Capítulo 2: Conseguir trabajos
Los fundamentos de los procesos de contratación
Trabajar con reclutadores
Currículums
Aprobar entrevistas de ingeniería
Reclutadores
Niveles, títulos y compensación en empresas tecnológicas
Capítulo 3: Aprender y crecer
Leer todos los días
Mentoría
El síndrome del impostor está subestimado
Tener tus propias ideas de proyectos
Evaluaciones de rendimiento
Deja de preocuparte por el título
Capítulo 4: Cambios
Sobre el miedo, la confusión y el auto-odio: Empezar nuevos trabajos
Cuándo cambiar de trabajo
Cómo cambiar de trabajo
El mantenimiento es para tontos: Elegir equipos y proyectos
La transición a la gestión
La adaptabilidad lo es todo
Agotamiento y recuperación
Parte II - El día a día en la oficina
Capítulo 5: Habilidades profesionales
Gestión de proyectos
Reuniones efectivas
Productividad y organización
Contratación de ingenieros: Entrevistas desde el otro lado de la mesa
Capítulo 6: Trabajar con humanos
Habilidades sociales
Retroalimentación
Trabajar con tu gerente
Trabajar con los propietarios de la plataforma
Capítulo 7: Destacar en una organización de ingeniería
Reputación y marca personal
Utilidad
Correr hacia los incendios
Política y capital político
Los profesionales maximizan el valor empresarial
Decir no no es tu trabajo
Fiabilidad personal
Conocer nuestros límites: La epistemología de la ingeniería de software
Capítulo 8: Liderar a otros
Ayudar a un equipo a tener éxito
Mentoría
Capítulo 9: Adversidad
Gestionar tus emociones
Sí, las cosas están rotas
Resolución de conflictos y trato con personas difíciles
Trato con RR. HH.
Cometer errores
Capítulo 10: Conducta profesional
Una palabra sobre las quejas
Una palabra sobre los chismes
Una palabra sobre las citas en la oficina
Decoro y corrección política
Alcohol con colegas
Parte III - Comunicación
Capítulo 11: Una mirada holística a la comunicación en ingeniería
Capítulo 12: Redacción técnica
Capítulo 13: Correo electrónico eficaz
Capítulo 14: Describir problemas y hacer preguntas
Capítulo 15: Hablar en público
Parte IV - Habilidades técnicas
Capítulo 16: Código de nivel profesional
Capítulo 17: Depuración
Capítulo 18: Creación para la fiabilidad
Capítulo 19: Dominar la línea de comandos
Capítulo 20: Operación de software real
Autor: Daniel Heller
Editorial: Apress
Publicado: 11/10/2020
Páginas: 243
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.80lbs
Tamaño: 9.21h x 6.14w x 0.54d
ISBN13: 9781484261460
ISBN10: 1484261461
Categorías BISAC:
- Informática | Ciencias de la computación
- Negocios y Economía | Ciencia de la gestión
- Negocios y Economía | Gestión de producción y operaciones
Sobre el autor
Dan Heller es Ingeniero de Software Sénior en Infraestructura en Uber. Anteriormente, lideró esfuerzos de fiabilidad en Uber Eats, construyó sistemas de monitoreo en AppDynamics, ayudó a portar iOS a la arquitectura ARM64 como Ingeniero de Kernel en Apple, dirigió las respuestas a docenas de interrupciones de producción de alto riesgo y gestionó equipos de hasta 25 ingenieros.
En el camino, el autor descubrió su amor por la mentoría y tuvo la suerte de guiar a decenas de ingenieros talentosos. Esos ingenieros lo inspiraron con sus cientos de preguntas sobre trayectorias profesionales, compromisos técnicos y eficacia diaria; cuando una breve publicación de blog sobre esos temas provocó una avalancha de respuestas sobre la necesidad de orientación de los profesionales en maduración, el autor se propuso llenar ese vacío con este libro.

