Descripción
En su nuevo libro, los coautores Doug Eadie y David Stackrow ofrecen una guía práctica y detallada para construir el tipo de asociación estrecha y productiva entre la junta de tránsito y el CEO que resistirá la prueba de estos tiempos difíciles. Sin un Equipo de Gobierno Estratégico de alto funcionamiento en la cima, sostienen los autores, las autoridades de transporte público no logran realizar su tremendo potencial para mejorar la calidad de vida en sus comunidades. El polo opuesto de un tratado teórico y abstracto sobre el liderazgo público, este volumen compacto pero ricamente detallado se basa en los más de cincuenta años de experiencia en el mundo real de los autores en el sector del tránsito. Lo encontrará como un profundo reservorio de orientación práctica y probada que puede usar de inmediato para transformar su junta en un órgano de gobierno de mayor impacto que marca una tremenda diferencia en los asuntos de su autoridad.
Los autores rechazan el enfoque tradicional de "distancia", "nosotros-ellos" en la asociación entre la junta y el CEO, un modelo pasivo-reactivo que describen como una receta para la futilidad del gobierno. En su lugar, abogan por hacer del gobierno del tránsito un verdadero "deporte de equipo", apelando a la nueva generación de miembros de la junta que esperan participar activamente en la configuración, no solo en la toma, de las decisiones de gobierno estratégicas.
Con detalles notablemente útiles, incluidos casos del mundo real, los autores cubren temas como:
- Avances significativos en el campo de la gobernanza del transporte público, en rápida evolución
- El papel del CEO como principal socio de gobierno de la junta y capitán del Equipo de Gobierno Estratégico
- Una definición actualizada y real del trabajo de gobierno como decisiones y juicios muy concretos, en lugar de una vaga "elaboración de políticas"
- Formas prácticas de fortalecer la capacidad de la junta para gestionar su propio desempeño de gobierno
- El diseño de comités permanentes de la junta que funcionan como motores de gobierno altamente eficientes, trabajando en estrecha colaboración con el CEO
- Participación significativa de los miembros de la junta en la planificación estratégica y operativa, la supervisión del desempeño y las relaciones externas, convirtiendo a los miembros de la junta en propietarios satisfechos de su trabajo de gobierno
Si usted es miembro de la junta de una autoridad de tránsito, CEO o aspirante a CEO, o un funcionario electo que nombra a los miembros de la junta de tránsito, querrá tener este volumen a mano, consultándolo con frecuencia en el desempeño de su misión de liderazgo.
Autor: Doug Eadie, David Stackrow
Editorial: Doug Eadie & Company
Publicado: 04/10/2019
Páginas: 170
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.57lbs
Tamaño: 9.00h x 6.00w x 0.39d
ISBN13: 9780991356812
ISBN10: 0991356810
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | Organizaciones sin fines de lucro y Caridad | Gestión y Liderazgo
- Transporte | Transporte Público
- Negocios y Economía | Liderazgo
Este título no es retornable