Descripción
Su imagen puede ser un activo o un pasivo para usted como líder. La construcción de la imagen no es superficial ni carece de importancia. No se trata de crear una imagen falsa, sino de reconocer aspectos genuinos de usted mismo que deberían transmitirse a otras personas, pero que no lo hacen. Construir su imagen requiere que obtenga una imagen clara de la percepción actual que tienen los demás, que decida qué imagen le gustaría proyectar y que desarrolle las habilidades para cerrar esa brecha.
Autor: Corey Criswell, David Campbell
Editorial: Center for Creative Leadership
Publicado: 01/02/2008
Páginas: 32
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.15lbs
Tamaño: 8.80h x 5.80w x 0.40d
ISBN13: 9781604910032
ISBN10: 1604910038
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | Liderazgo
- Negocios y Economía | Carreras | General
- Negocios y Economía | Gestión | General
Sobre el autor
Esta serie de guías se basa en el conocimiento práctico que el Center for Creative Leadership (CCL) ha generado, desde su creación en 1970, a través de su investigación y actividad educativa realizada en asociación con cientos de miles de gerentes y ejecutivos. Gran parte de este conocimiento se comparte de una manera distinta a la del típico departamento universitario, asociación profesional o consultoría. CCL no es simplemente una colección de expertos individuales, aunque las credenciales individuales de su personal son impresionantes; más bien, es una comunidad, con sus miembros manteniendo ciertos principios en común y trabajando juntos para comprender y generar respuestas prácticas a los desafíos de liderazgo y organizacionales actuales.
El propósito de la serie es proporcionar a los gerentes consejos específicos sobre cómo completar una tarea de desarrollo o resolver un desafío de liderazgo. Al hacerlo, la serie cumple la misión de CCL de promover la comprensión, la práctica y el desarrollo del liderazgo para el beneficio de la sociedad en todo el mundo.
Corey Criswell es investigadora asociada en el campus de CCL en Colorado Springs. Investiga a altos ejecutivos en el programa Leadership at the Peak y administra un componente del programa diseñado para ayudar a los ejecutivos a perfeccionar su presencia ejecutiva. Tiene una maestría en biología del Florida Institute of Technology.
Durante sus treinta y cuatro años en el Center for Creative Leadership, David Campbell fue becario visitante, vicepresidente ejecutivo y el primer becario principal Smith Richardson. Tiene una licenciatura y una maestría de la Iowa State University y un doctorado en psicología de la University of Minnesota.