Descripción
Explore lo que es necesario para mejorar el rendimiento de su organización, incluido el desarrollo de líderes en todos los niveles que utilizarán todas sus capacidades para impulsar los resultados colectivos. El modelo de organización de alto rendimiento identifica los pasos necesarios para diagnosticar lo que se requerirá para lograr los resultados estratégicos que usted define como éxito. Muestra qué palancas moverán la organización en la dirección que usted decida que es crítica.
Este libro contiene más que solo teoría; aquí encontrará estudios de caso de gobiernos locales, que demuestran cómo se ha aplicado en el pasado el modelo de los Commonwealth Centers for High-Performance Organizations (CCHPO) para mejorar el rendimiento. Aprenderá cómo los empleados surgieron como líderes para identificar y abordar problemas, desarrollaron las herramientas necesarias y organizaron sus pensamientos para trabajar en soluciones que pudieran aplicarse de manera efectiva sin las molestias burocráticas tradicionales. Estos ejemplos muestran cómo se puede cultivar una cultura de trabajo de apoyo y basada en valores para expandir la capacidad de pensamiento al aumentar el esfuerzo discrecional de todos los niveles de la organización. Los empleados comprometidos pueden ser líderes que reorienten sus servicios, mejoren sus procesos, ahorren dinero y resuelvan problemas. Su organización puede beneficiarse de la gama completa de talentos, habilidades y capacidades que a menudo permanecen sin explotar, pero que se vuelven accesibles a través de los principios del modelo de organización de alto rendimiento.
Este modelo será una herramienta indispensable para cualquier persona que busque realizar mejoras significativas en toda su organización. Los estudios de caso detallados y el modelo fácil de seguir creado por el Commonwealth Center for High-Performance Organizations lo convierten en una guía agradablemente informativa que dará una ventaja especial a los lectores que implementen sus estándares.
Autor: John Pickering, Philip Harnden, Gerald Brokaw
Editorial: River Grove Books
Publicado: 05/09/2014
Páginas: 334
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 1.08 libras
Tamaño: 9.02 alto x 5.98 ancho x 0.75 profundidad
ISBN13: 9781938416996
ISBN10: 1938416996
Categorías BISAC:
- Ciencia política | Gobierno estadounidense | Local
- Ciencia política | Asuntos públicos y administración
- Ciencia política | Proceso político | General
Sobre el autor
Los autores principales son directores de la Red de Commonwealth Centers for High-Performance Organizations (CCHPO). Colectivamente, la Red CCHPO de profesionales de desarrollo organizacional/gestión del cambio tiene una amplia experiencia en ayudar a gobiernos locales, estatales y federales, organizaciones sin fines de lucro y al sector privado a mejorar su rendimiento organizacional. Las áreas de énfasis de la consultoría son la mejora organizacional a gran escala, el desarrollo de equipos de liderazgo ejecutivo de alto rendimiento, el compromiso de los empleados, el diagnóstico organizacional y las encuestas de cultura laboral, la integración de la filosofía de aprendizaje continuo y mejora en las culturas de trabajo organizacionales, el diseño e implementación de programas de calidad de productos, calidad de servicios y gestión de proyectos/programas, el coaching ejecutivo y la impartición de programas de desarrollo ejecutivo. CCHPO es un socio estratégico de ICMA (Asociación Internacional de Administración de Ciudades/Condados): el Modelo de diagnóstico/cambio de HPO y los materiales de mejora del rendimiento han sido designados por ICMA como una Práctica líder en el gobierno local. Todos los profesionales de la Red están certificados en una variedad de instrumentos de desarrollo, incluyendo la Suite Leadership Architect de Lominger y el proceso de gestión del cambio de Prosci.
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