Descripción
Parte 1: Análisis de Casos de Negocio con R.-
Capítulo 1: Un alivio de la miseria de las hojas de cálculo.-
Capítulo 2: Configurando el Análisis.-
Capítulo 3: Incluir la Incertidumbre en el Análisis Financiero.-
Capítulo 4: Interpretación y Comunicación de Ideas.-
Parte 2: Es tu turno.-
Capítulo 5: "¿Qué debo hacer?".-
Capítulo 6: Usar una Jerarquía de Decisiones para Categorizar Tipos de Decisiones.-
Capítulo 7: Domar la Complejidad de la Decisión Creando una Tabla de Estrategias.-
Capítulo 8: Comunicar Claramente las Intenciones de las Estrategias de Decisión.-
Capítulo 9: Lo que viene después.-
Parte 3: Guía de Obtención de Información de Expertos en la Materia.-
Capítulo 10: "¿Cuál es tu número, amigo?".-
Capítulo 11: Realización de Obtenciones de PME.-Capítulo 12: Tipos de Sesgos.-
Parte 4: Espresso de Información.-
Capítulo 13: Establecer un Presupuesto para Tomar Decisiones Claramente.-
Capítulo 14: Una Explicación Más Refinada del VOI.-
Capítulo 15: Construyendo la Simulación en R.-
Apéndice A: Modelo Determinista.-
Apéndice B: Modelo de Riesgo.-
Apéndice C: Funciones de Simulación y Finanzas.-
Apéndice D: Jerarquía de Decisiones y Plantillas de Tabla de Estrategias.-
Apéndice E: Ejemplos de Código VOI.-
Autor: Robert D. Brown III
Editorial: Apress
Publicado: 04/05/2018
Páginas: 282
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 1.17 lbs
Tamaño: 10.00h x 7.00w x 0.64d
ISBN13: 9781484234945
ISBN10: 1484234944
Categorías BISAC:
- Informática | Administración y Gestión de Bases de Datos
- Empresa y Economía | Industrias | Informática y Tecnología de la Información
- Informática | Ciencia de Datos | General
Sobre el Autor
Robert D. Brown III es el Presidente de Incite! Decision Technologies LLC, una consultora que apoya a los altos directivos que se enfrentan a oportunidades complejas y de alto riesgo. Estas oportunidades suelen incluir la planificación estratégica, la selección de proyectos, la planificación y gestión de riesgos, y el análisis y la gestión de la cartera de proyectos.

