Finalmente, aparece un libro que proporciona un enfoque único, simple y potente para comprender el modelo de negocio y el papel fundamental que juega la gestión estratégica en su apoyo. Su valor radica en el pensamiento del modelo de negocio. Le ofrece una combinación de las mejores contribuciones de la academia y la industria que le ayudarán a construir organizaciones centradas en el modelo de negocio. En su interior, aprenderá sobre estrategia desde la perspectiva de un modelo de negocio. ¿Qué significa eso? Significa que primero tendrá que pensar rigurosamente en su propuesta de valor; sus competencias actuales o futuras; y sus fuentes de ingresos y estructura de costos antes de desarrollar, adoptar o modificar sus estrategias. ¿Cuál es la diferencia entre un modelo de negocio y una estrategia? Un modelo de negocio es cómo opera una empresa, y una estrategia es cómo una empresa compite. Cuando la base de la competencia cambia porque un nuevo modelo altera la economía en la industria, requiere un ajuste en los modelos de negocio antes de que cualquier nueva estrategia pueda funcionar. Este libro agrega un nivel de modelo de negocio al proceso de gestión estratégica tradicional que es más consistente con las prácticas actuales del "mundo real" en el pensamiento y análisis estratégico. Le lleva más a fondo en las complejidades de lo que constituye un modelo de negocio y cómo la estrategia actual se deriva de él, y ofrece 7 módulos que le mostrarán los componentes clave para gestionar su modelo de negocio, para ayudar a realizar análisis de modelos de negocio y para evaluar la viabilidad financiera de un modelo de negocio, solo por nombrar algunos.
Autor: Francine NewthEditorial: Business Expert Press
Publicado: 12/11/2012
Páginas: 186
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.57lbs
Tamaño: 9.00h x 6.00w x 0.40d
ISBN13: 9781606494011
ISBN10: 1606494015
Categorías BISAC:-
Negocios y Economía |
Planificación estratégicaSobre el autor
La Dra. Francine Newth es profesora asociada de estrategia en la Escuela de Negocios de Providence College (Providence, Rhode Island, EE. UU.). Posee un doctorado en administración de empresas con una concentración en gestión internacional de la Nova Southeastern University. Imparte los cursos de capstone de pregrado y posgrado en gestión estratégica, negocios internacionales y la experiencia de prácticas en el mundo real. Recibió el Premio a la Asociación de la Escuela de Negocios de Providence College por crear asociaciones y alianzas con la comunidad empresarial, y desarrolló una innovadora Asociación de Aprendizaje Global con DSI (subsidiaria de Bowater/Rexam, Reino Unido). Sus esfuerzos internacionales incluyen la realización de investigaciones con empresas internacionales como Unilever, Mercedes-Benz y Volkswagen en Australia, China, Alemania, Singapur, Suiza y el Reino Unido, y la enseñanza de cursos de negocios a princesas en Arabia Saudita.
