Descripción
Muchos artículos populares de los medios se extraen y abrevian para ilustrar puntos de énfasis teórico. Esto mantiene la historia viva, significativa y urgente.
La gestión estratégica es un corpus de conocimiento en la Academy of Management, al igual que la gestión de la tecnología y la innovación. La gestión de proyectos se encuentra académicamente dentro de la gestión de operaciones y es liderada en la práctica por el Project Management Institute. Los volúmenes de esta serie se cruzan donde estos campos se encuentran y los proyectos de capital se planifican, presupuestan y financian.
El Volumen I cuenta la historia de Tesla y luego presenta capítulos que abordan, en orden: gobernanza corporativa y gestión de stakeholders o comunicación de proyectos, carteras de proyectos como carteras corporativas estratégicas, y una revisión a nivel ejecutivo del paradigma de gestión de proyectos de mejores prácticas, aplicado a proyectos de capital. El epílogo lleva la historia hasta finales del primer trimestre de 2019 y ofrece comentarios adicionales.
Autor: Robert N. McGrath
Editorial: Business Expert Press
Publicado: 08/11/2019
Páginas: 164
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.51lbs
Tamaño: 9.00h x 6.00w x 0.35d
ISBN13: 9781949991840
ISBN10: 1949991849
Categorías BISAC:
- Negocios y economía | Gestión de proyectos
- Negocios y economía | Finanzas | Gestión de riesgos financieros
- Negocios y economía | Planificación estratégica
Sobre el Autor
Dr. Robert N. McGrath, PhD, MBA, PMP, se graduó de la Academia de la Fuerza Aérea de los Estados Unidos y sirvió cinco años en el campo de la logística. Trabajó en entornos aeroespaciales como logista, ingeniero y gerente para Texas Instruments, General Electric Aircraft Engines y Lockheed Aeronautical Systems Company. Completó un doctorado en administración de empresas en la LSU y se dedicó a tiempo completo a la academia. Se desempeñó como director del programa MBA/EMBA y fue director del currículo de gestión de proyectos en línea más grande del mundo. Ha publicado más de 75 artículos académicos, pedagógicos y para profesionales. En 2007, se convirtió en Project Management Professional (PMP) del PMI y, posteriormente, enseñó principalmente en línea. Ahora está jubilado para continuar escribiendo. Su tesis doctoral de 1996 abordó la industria de vehículos eléctricos de aquel entonces, un análisis de contenido de 2,000 elementos de medios sobre sesgos a favor y en contra de las tecnologías de baterías como la teoría predeciría. Los eventos que han ocurrido desde 1996 son consistentes con esa tesis, lo que motivó un estudio adicional que culminó en esta serie de libros.