Gestión de Proyectos de Capital, Volumen III: Fuerzas evolutivas


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Precio de venta$26.99

Descripción

Como una extensión de los volúmenes I y II de esta serie, este libro contiene una elaboración detallada de la historia de Tesla, de una manera que también sirve para examinar la interacción de la tecnología y las fuerzas económicas que determinan la rentabilidad estructural de cualquier industria, especialmente las industrias de capital intensivo. Los aspectos económicos son las "cinco fuerzas" introducidas al léxico de la gestión por académicos de gestión estratégica. Aquí se hace un fuerte énfasis en la interacción entre la tecnología de producto, la producción y las cadenas de suministro, y "Wall Street".

El autor es un profesor de negocios jubilado; su interés de investigación ha sido la gestión de la tecnología y la innovación. Para este libro, no verificó ninguno de los 1,250 elementos de los medios recopilados, aceptando su veracidad general al pie de la letra. Este enfoque no aboga por ninguna persona, ninguna empresa, ninguna tecnología y ninguna parte de la industria automotriz global. El análisis y la aplicación práctica fueron lo principal.



Autor: Robert N. McGrath
Editorial: Business Expert Press
Publicado: 21/11/2019
Páginas: 190
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.58lbs
Tamaño: 9.00h x 6.00w x 0.41d
ISBN13: 9781949991888
ISBN10: 1949991881
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | Gestión de Proyectos
- Negocios y Economía | Finanzas | Gestión de Riesgos Financieros
- Negocios y Economía | Planificación Estratégica

Sobre el autor
Dr. Robert N. McGrath, PhD, MBA, PMP, se graduó de la Academia de la Fuerza Aérea de los EE. UU. y sirvió cinco años en el campo de la logística. Trabajó en entornos aeroespaciales como logístico, ingeniero y gerente para Texas Instruments, General Electric Aircraft Engines y Lockheed Aeronautical Systems Company. Completó un doctorado en administración de empresas en LSU y se dedicó a tiempo completo a la academia. Se desempeñó como director del programa MBA/EMBA y fue director del plan de estudios de gestión de proyectos en línea más grande del mundo. Ha publicado más de 75 artículos académicos, pedagógicos y para profesionales. En 2007, se convirtió en Profesional de Gestión de Proyectos (PMP) del PMI y, posteriormente, enseñó principalmente en línea. Ahora está jubilado para seguir escribiendo. Su tesis doctoral de 1996 abordó la industria de vehículos eléctricos de aquella época, un análisis de contenido de 2,000 elementos de medios sobre los sesgos a favor y en contra de las tecnologías de baterías, tal como lo predeciría la teoría. Los eventos que han transcurrido desde 1996 son consistentes con esa tesis, motivando un estudio adicional que culmina en esta serie de libros.