Descripción
Las sociedades son vulnerables a cualquier número de desastres potenciales: terremotos, huracanes, enfermedades infecciosas, ataques terroristas y muchos otros. Aunque los peligros suelen ser claros, existe un patrón persistente de preparación inadecuada y una falta de aprendizaje de la experiencia. Antes de los desastres, las instituciones prestan una atención insuficiente al riesgo; después, incluso cuando la falta de preparación llevó a una respuesta defectuosa, el enfoque se desplaza a parchear agujeros en lugar de abordar los problemas subyacentes.
Al examinar veinte años de desastres, desde el 11 de septiembre hasta el COVID-19, Jeff Schlegelmilch y Ellen Carlin demuestran cómo las estructuras de incentivos defectuosas hacen que el mundo sea más vulnerable cuando ocurre una catástrofe. Exploran cómo se comportan los gobiernos, el sector privado, las organizaciones sin fines de lucro y el mundo académico antes, durante y después de las crisis, argumentando que los modelos operativos y de negocio estándar han producido disfunciones. Catastrophic Incentives revela patrones preocupantes sobre lo que importa y lo que no importa a las instituciones responsables de lidiar con los desastres. El cortoplacismo de la política electoral y la toma de decisiones corporativas, la estructura de financiación de las organizaciones sin fines de lucro y las dinámicas institucionales que dan forma a la investigación académica han contribuido a la incapacidad de construir resiliencia. Ofreciendo una visión completa e incisiva de la gobernanza de desastres, Catastrophic Incentives ofrece recomendaciones oportunas para reinventar sistemas e instituciones para que estén mejor equipados para gestionar las amenazas del siglo XXI.Autor: Jeff Schlegelmilch, Ellen Carlin
Editorial: Columbia University Press
Publicado: 03/10/2023
Páginas: 264
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.79lbs
Tamaño: 8.90h x 5.80w x 1.00d
ISBN13: 9780231204231
ISBN10: 023120423X
Categorías BISAC:
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