Descripción
La pandemia y la consiguiente incertidumbre en el mercado dejaron a muchos trabajadores del conocimiento agotados y sin interés en ir "más allá" en el lugar de trabajo. Pero las organizaciones deben seguir evolucionando y los líderes del cambio no pueden permitirse posponer la innovación indefinidamente. Aquí entran en juego la gestión del cambio y las estrategias de facilitación.
Todo el mundo está agotado. La fatiga por el cambio es real y tiene sentido, pero el cambio debe seguir ocurriendo. No hay vuelta atrás: la evolución -el cambio- es una función necesaria de todo ser vivo, y las organizaciones no son una excepción. Si un equipo no evoluciona, innova y demuestra valor, es probable que se encuentre en la lista de recortes presupuestarios. El status quo no es una solución viable.
Así que el cambio tiene que ocurrir. Pero no tenemos que aceptar que el cambio tenga que ser tan agotador.
Los líderes deben tener en cuenta cómo una iniciativa de cambio realmente impacta a las personas que realizan el cambio. Esto significa planificar las actividades correctas en el orden correcto con las personas correctas involucradas, mucho antes de anunciar algo a todo el equipo. Los autores proporcionan una hoja de ruta táctica, con plantillas y herramientas en línea, para permitir que los equipos adopten y mantengan el cambio de manera más confiable.
Cuando los líderes planifican el cambio, incluidos los cambios más pequeños, reducen la frustración y el agotamiento, y obtienen mejores resultados.
Las principales líderes en marketing y transformación de equipos, Jenny Magic y Melissa Breker, han pasado dos décadas trabajando con equipos de todos los tamaños para encauzar las iniciativas de cambio y construir equipos más fuertes. En esta guía práctica, estas consultoras, oradoras y facilitadoras de primer nivel comparten sus métodos probados para definir el alcance y la escala del cambio, vender esa visión a las partes interesadas adecuadas y desarmar la resistencia en el camino.
Bonificaciones gratuitas: la compra de este libro proporciona acceso para descargar herramientas y plantillas exclusivas para diseñar una iniciativa de cambio exitosa.
Fatiga por el cambio: del agotamiento a la implicación del equipo ofrece herramientas prácticas para líderes sénior, gerentes, miembros del equipo y consultores. Magic y Breker abordan los dominios fundamentales de seguridad psicológica que impulsan la voluntad de cambiar, junto con técnicas prácticas de facilitación del cambio que puede utilizar hoy mismo, independientemente del punto de partida del equipo.
Este libro cubre conceptos esenciales que incluyen:
- Cinco formas en que los líderes sabotean el cambio
- Qué hacen diferente los líderes de cambio exitosos
- Evaluación comparativa de la seguridad psicológica de su equipo
- Métodos basados en la investigación para desarmar la resistencia y las luchas de poder
- ¡Y mucho más!
La fatiga por el cambio es una barrera importante para la innovación, la transformación digital y la adopción de tecnología. Al abordarla activamente, los líderes y los equipos eliminan las barreras reales al cambio y pasan al siguiente nivel.
Autor: Jenny Magic, Melissa Breker
Editorial: Dark Lightning Press
Publicado: 05/05/2023
Páginas: 172
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.60lbs
Tamaño: 8.50h x 5.50w x 0.47d
ISBN13: 9798988209706
ISBN10: 8988209702
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | Comportamiento Organizacional
- Negocios y Economía | Cultura Laboral