Cercanía en la distancia: Liderando grupos virtuales hacia un alto rendimiento

Closeness at a Distance es un enfoque innovador a los desafíos que enfrentan hoy en día tantos equipos y líderes de equipo. El trabajo virtual es ahora una realidad para la mayoría de los profesionales, y los ganadores del mañana serán las empresas que impulsen proactivamente el rendimiento de sus cooperaciones virtuales. El liderazgo virtual, la gestión de proyectos a distancia y el trabajo en red son los factores críticos de éxito de hoy y de mañana. Por lo tanto, cualquier líder debe preguntarse a sí mismo: "¿Es su colaboración virtual tan exitosa como debería ser?". Cómo responder a esta pregunta y cómo mejorar el rendimiento en esta área clave es el objetivo de este libro. Introduce a los lectores a la Mejora del Rendimiento Virtual (VPI(c)) como la puerta de entrada a soluciones para todos los desafíos clave que enfrentan los equipos, grupos y redes virtuales internacionales. El libro apoya a los líderes para que se desempeñen con éxito y eficacia en entornos virtuales globales. Guía a los líderes de equipo, gerentes de proyectos y redes, miembros e incluso organizaciones enteras, a áreas de mejora potencial en el rendimiento virtual y les ayudará a convertir los desafíos vitales en ventajas competitivas. El libro ofrece nuevas perspectivas sobre cómo ayudar a los grupos, equipos y redes globales a rendir mejor, y vincula la gestión de proyectos, los problemas organizativos y culturales con el mundo de la tecnología de la comunicación. "Enriquecido con numerosos estudios de caso y una trama tejida en los capítulos, este libro será de ayuda práctica e inmediata para cualquier persona que trabaje con equipos y grupos virtuales, o que consulte, entrene o capacite en dicho contexto.

Autor: Hildebrandt Et Al
Editorial: Libri Publishing Ltd
Publicado: 30/11/2013
Páginas: 264
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 1.40lbs
Tamaño: 8.90h x 5.90w x 0.70d
ISBN13: 9781909818002
ISBN10: 1909818003
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | Gestión | General
- Negocios y Economía | Liderazgo

Acerca del autor

Marcus Hildebrandt es fundador y director general de learning.de y director de Virtual Performance Improvement (VPI(R)) en intercultures. Ha trabajado internacionalmente como coach ejecutivo y consultor en los campos del desarrollo de personal, desarrollo de liderazgo y desarrollo organizacional, y ha creado formatos innovadores de aprendizaje y reunión durante los últimos 16 años. Ha realizado un trabajo pionero en equipos virtuales, y en e-coaching y e-moderación. Codesarrolló la Evaluación de Rendimiento Virtual (VPA(R)) y el Perfilador de Retroalimentación Interpersonal, dos herramientas que ayudan a los profesionales a mejorar el rendimiento de equipos, grupos y redes globales. Line Jehle es fundadora y directora general de perform-globally.com. Ha trabajado internacionalmente como coach ejecutiva y consultora durante los últimos 18 años. Su enfoque profesional es ayudar a las organizaciones a mejorar su rendimiento global a través de cursos de formación ejecutiva y coaching. Codesarrolló la Evaluación de Rendimiento Virtual (VPA(R)) y es miembro de la Federación Internacional de Coaching. Stefan Meister es fundador y director general de intercultures, una empresa internacional de consultoría y formación que ayuda a las organizaciones a trabajar de manera eficiente con la complejidad global. Como formador, consultor y coach, ha trabajado con más de 70 empresas en más de 30 países diferentes. Co-creó la Evaluación de Rendimiento Virtual (VPA)(R) y el Perfilador de Retroalimentación Interpersonal. Susanne Skoruppa trabaja como consultora, coach y autora en el nexo entre el desarrollo organizacional y la resolución de conflictos. Abogada y psicóloga organizacional, ha trabajado para las Naciones Unidas, el Banco Mundial y varias organizaciones públicas y privadas nacionales, y tiene una amplia experiencia trabajando en y con equipos y grupos interculturales y virtuales. Enseña en la Universidad Libre de Berlín.