Descripción
La guía provocadora y práctica para formar equipos ágiles
Como coach ágil, puede ayudar a los equipos de proyectos a sobresalir en agilidad, creando productos que los enorgullezcan y ayudando a las organizaciones a cosechar los poderosos beneficios de los equipos que ofrecen tanto innovación como excelencia.
Cada vez con mayor frecuencia, a los ScrumMasters y gerentes de proyectos se les pide que formen equipos ágiles. Pero es un rol desafiante. Requiere nuevas habilidades, así como una comprensión sutil de cuándo intervenir y cuándo dar un paso atrás. Migrar del "mando y control" al coaching ágil requiere una mentalidad completamente nueva.
En Coaching Agile Teams, Lyssa Adkins brinda a los coaches ágiles las ideas que necesitan para adoptar esta nueva mentalidad y guiar a los equipos hacia un desempeño extraordinario en un entorno de trabajo revitalizado. Obtendrá una visión profunda del rol del coach ágil, descubrirá qué funciona y qué no, y aprenderá a adaptar habilidades poderosas de muchas disciplinas aliadas, incluidos los campos del coaching profesional y la mentoría.
La cobertura incluye
- Comprender lo que se necesita para ser un gran coach ágil
- Dominar todos los roles del coach ágil: maestro, mentor, solucionador de problemas, navegador de conflictos y coach de desempeño
- Crear un entorno donde puedan surgir equipos autoorganizados y de alto rendimiento
- Entrenar a los equipos para que superen la cooperación y lleguen a la colaboración total
- Evolucionar su estilo de liderazgo a medida que su equipo crece y cambia
- Mantenerse activamente comprometido sin dominar a su equipo y estancar su crecimiento
- Reconocer los modos de fracaso, recuperación y éxito en su coaching
- Aprovechar al máximo su propio viaje personal de coaching ágil
Ya sea que sea un coach ágil, líder, capacitador, mentor, facilitador, ScrumMaster, gerente de proyecto, propietario de producto o miembro del equipo, este libro lo ayudará a adquirir la habilidad de ayudar a otros a ser verdaderamente grandes. ¿Qué podría ser más gratificante?
Autor: Lyssa Adkins
Editorial: Addison-Wesley Professional
Publicado: 18/05/2010
Páginas: 352
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 1.22 libras
Tamaño: 9.24 alto x 7.08 ancho x 0.73 profundidad
ISBN13: 9780321637703
ISBN10: 0321637704
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | Mentoría y Coaching
- Negocios y Economía | Gestión de Proyectos
- Informática | Desarrollo e Ingeniería de Software | Gestión de Proyectos
Sobre el autor
Lyssa Adkins ha enseñado Scrum a cientos de estudiantes, ha asesorado a muchos equipos ágiles y ha sido la coach principal de muchos aprendices de coaches desde 2004. Asesorando a coaches individualmente y en grupos pequeños, disfruta de un asiento en primera fila mientras surgen coaches ágiles notables y logran sacar lo mejor de los equipos que asesoran. Antes de la agilidad, Adkins tenía más de quince años de experiencia liderando equipos de proyectos y grupos de gerentes de proyectos en grandes y pequeñas empresas de consultoría, compañías de software comerciales y las 500 empresas de Fortune, sin embargo, nada la preparó para el poder de la agilidad hecha de forma sencilla y bien. Ella imparte el curso de capacitación "Coaching Agile Teams", que permite a los coaches ágiles aprender, practicar y profundizar las habilidades y mentalidades que se ofrecen en el libro.