Asesoramiento de personas: soluciones expertas a problemas cotidianos

La mayoría de los gerentes capacitan a los empleados dándoles retroalimentación y evaluando su desempeño, ¿verdad? Incorrecto. El coaching difiere notablemente de otras funciones gerenciales. Con su gran cantidad de consejos, hojas de trabajo y autoevaluaciones, esta práctica guía muestra a los gerentes cómo usar el coaching, no solo para fortalecer las habilidades de sus subordinados directos, sino también para impulsar su desempeño a niveles sin precedentes.

Autor: Harvard Business Review
Editorial: Harvard Business Review Press
Publicado: 01/01/2007
Páginas: 96
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.21lbs
Tamaño: 7.02h x 4.96w x 0.30d
ISBN13: 9781422103470
ISBN10: 1422103471
Categorías BISAC:
- Empresa y economía | Gestión | General
- Empresa y economía | Tutoría y coaching
- Empresa y economía | Desarrollo | Desarrollo empresarial