LA DISRUPCIÓN ES EL NUEVO MANDATO para las grandes empresas. Demasiado a menudo, la disrupción es una mala palabra, algo que no se ve venir. No tiene por qué ser así. Este libro trata de cambiar ese paradigma y aprender a abrazar la disrupción a través de la colaboración. Tanto si eres un ejecutivo que intenta impulsar el crecimiento en una organización resistente al cambio como un emprendedor con una gran idea y que busca asociaciones corporativas, este libro es para ti. "Collective Disruption" proporciona una hoja de ruta y un marco para la cocreación de nuevos negocios. Léelo y aprenderás a: Construir y aprovechar una red de innovación como conducto para nuevas fuentes de crecimiento Incorporar métodos empresariales y "lean" al contexto corporativo con un enfoque equilibrado que funcione Descubrir, definir, incubar e integrar nuevas fuentes de crecimiento con una nueva mentalidad de cocreación Aplicar nuevos modelos de incubación que otros están utilizando con éxito, incluyendo el aprovechamiento de aceleradoras y emprendedores bajo demanda Las grandes corporaciones necesitan nuevas fuentes de crecimiento, pero luchan por abrazar oportunidades empresariales de alto riesgo. Muchas startups sobresalen en el uso de la velocidad y la agilidad para incubar ideas innovadoras, pero carecen de acceso a marcas y distribución para escalar. Las grandes empresas y las startups pueden ayudarse mutuamente. Pueden colaborar de forma más temprana y profunda en la creación y escalado de innovación transformadora y nuevas oportunidades de negocio. "Collective Disruption" defiende la asociación entre corporaciones y startups de nuevas formas para cocrear nuevos negocios. Docherty ha vivido en ambos mundos y se basa en décadas de experiencia, así como en entrevistas y estudios de caso de decenas de empresas líderes y startups exitosas que aplican estos principios hoy en día. "Collective Disruption" proporciona ideas y herramientas para ayudarte a abrazar una colaboración interempresarial más fluida que puede generar un crecimiento significativo.
Autor: Michael DochertyEditorial: Polarity Press
Publicado: 04/11/2016
Páginas: 200
Tipo de encuadernación: Rústica
Peso: 0.60 libras
Tamaño: 8.90h x 5.90w x 0.70d
ISBN13: 9780986079542
ISBN10: 0986079545
Categorías BISAC:-
Negocios y Economía |
Nuevas empresas comercialesSobre el autor
Michael Docherty aporta una perspectiva única a este libro, habiendo sido empresario, alto ejecutivo corporativo y capitalista de riesgo. Le apasiona la intersección de la innovación corporativa y el emprendimiento. Como director ejecutivo de Venture2, una firma de consultoría y nuevas empresas, trabaja con empresas de marcas líderes y startups para construir ecosistemas de innovación y comercializar nuevos productos y negocios innovadores. Entre sus clientes corporativos se incluyen Unilever, Merck, Pfizer, Cisco, Jarden y otras empresas líderes. Ha gestionado startups respaldadas por capital riesgo, incluida una red de innovación tecnológica móvil, y también fue presidente de Spencer Trask, una firma de inversión de riesgo que respaldó plataformas líderes de innovación colaborativa como InnoCentive, inno360 y otras. Anteriormente en su carrera, Docherty fue vicepresidente de nuevos productos para Sunbeam Appliances (ahora Jarden) y luego vicepresidente/gerente general de Sunbeam Health, durante el exitoso cambio de rumbo de la empresa. Antes de eso, ocupó puestos de liderazgo en marketing y tecnología en Ford Motor Company y General Electric. Docherty posee un MBA de la Kellogg School of Management de la Northwestern University y una licenciatura en Ingeniería Mecánica de la Drexel University. Es un orador muy valorado sobre innovación y capital riesgo corporativo y un activo defensor de la comunidad emprendedora.
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