Soporte informático para una gestión de proyectos exitosa: Uso de MS Project 2016 con proyectos de construcción

En el pasado reciente, los programas informáticos se han utilizado ampliamente para gestionar proyectos de construcción. Se ha vuelto casi obligatorio para los gerentes de construcción y los estudiantes de ingeniería civil aprender a utilizar software informático para gestionar proyectos. "Soporte informático para una gestión de proyectos exitosa: uso de MS Project 2016 con proyectos de construcción" es un libro destinado a ayudar a los profesionales de la gestión de la construcción y a los estudiantes de ingeniería civil a utilizar el popular software MS-Project. Aunque hay muchos libros sobre MS-Project, son muy pocos los que cubren el tema desde la perspectiva de los gerentes de construcción. Este libro utiliza ejemplos guiados del sector de la construcción. También se han discutido la mayoría de la terminología, conceptos y procesos clave de la gestión de proyectos relevantes, basados en los estándares del Project Management Institute. Este libro ayudará a los gerentes de proyectos de construcción a relacionarse fácilmente con los proyectos que ejecutan en su vida diaria. El autor ha incluido temas avanzados como el análisis del valor ganado y la gestión de múltiples proyectos. Los lectores también aprenderán cómo se puede utilizar una herramienta como MS-Project para procesos relacionados con el riesgo y la calidad, además de cumplir con los objetivos del proyecto como el alcance, el tiempo y el costo. Este libro ayudará a los lectores a transformarse de profesionales de la construcción a gerentes de proyectos de construcción.

Autor: Ulhaus M. Samant
Editorial: Business Expert Press
Publicado: 08/10/2016
Páginas: 174
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.60lbs
Tamaño: 9.00h x 6.00w x 0.42d
ISBN13: 9781606497524
ISBN10: 1606497529
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | Gestión de Proyectos

Acerca del Autor
Ulhas Samant es fundador y director de PM-Skills, una empresa de consultoría y formación en gestión de proyectos, de Pune, India. Tiene una amplia experiencia en la gestión de proyectos relacionados con tecnología de la información e ingeniería y ha trabajado en empresas como Bajaj Auto, Tata Motors y Patni Computer Systems (luego fusionada con Capgemini). Es graduado con un M. Tech del NIT, Warangal, India. Ha ofrecido consultoría de programación de proyectos para empresas como Crompton Greaves y Juniper Networks. Escribe regularmente sobre MS-Project y gestión de proyectos en pmmantra.blogspot.in