Coaching para la gestión de conflictos: el modelo CINERGY(TM)

CONFLICT MANAGEMENT COACHING: THE CINERGY(TM) MODEL describe un proceso bien investigado para capacitar a personas de forma individual para mejorar sus habilidades y capacidades para gestionar y participar en sus disputas interpersonales. Este texto exhaustivo, escrito por Cinnie Noble, abogada-mediadora y coach certificada, no solo proporciona un modelo de coaching que integra de forma única los principios de la neurociencia con la gestión de conflictos y la teoría y práctica del coaching. También proporciona a los lectores muchas ideas y formas prácticas de apoyar una práctica de coaching de conflictos. CONFLICT MANAGEMENT COACHING es un recurso informativo que será de interés para coaches, mediadores, defensores del pueblo y otros profesionales de la gestión de conflictos y la resolución de disputas, profesionales de recursos humanos, líderes, abogados, psicólogos, trabajadores sociales y otras personas que trabajan con personas en conflicto. ÍNDICE* Introducción* Los tres pilares del coaching de gestión de conflictos* Gestión de conflictos: no hay un libro de reglas* Compromiso del cliente* El modelo de coaching de gestión de conflictos CINERGY(TM)* Habilidades de coaching de gestión de conflictos* Aplicaciones del coaching de gestión de conflictos* Medición del coaching de gestión de conflictos

Autor: Cinnie Noble
Editorial: Cinergy(tm) Coaching
Publicado: 22/09/2011
Páginas: 282
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.84 libras
Tamaño: 9.02 alto x 5.98 ancho x 0.59 profundidad
ISBN13: 9780987739407
ISBN10: 0987739409
Categorías BISAC:
- No clasificable | No clasificable
- Ciencias Sociales | Violencia en la sociedad

Sobre el autor
Cinnie Noble, CM, BSW, LLM(ADR), ACC, CMed, es una pionera en el desarrollo del coaching de gestión de conflictos. Como abogada y coach y mediadora certificada con una amplia experiencia en los campos de la gestión de conflictos y el coaching ejecutivo, Cinnie reunió los principios de estas dos importantes disciplinas para crear el modelo CINERGY(TM) en 1999. Desde entonces, se le pide regularmente que hable internacionalmente sobre este tema y también escribe extensamente sobre las numerosas aplicaciones del modelo. Cinnie y sus asociados capacitan a personas en muchas partes del mundo y también forman a otros en todo el mundo para utilizar este método de coaching único. Cinnie ha impartido cursos de gestión de conflictos en la Facultad de Derecho de la Universidad de Windsor, la Universidad de Toronto y la Universidad de York, y es profesora invitada en el programa de Maestría en Derecho en Resolución Alternativa de Disputas en la Facultad de Derecho Osgoode Hall. Dos de los cuatro libros que ha escrito hasta la fecha tratan sobre mediación: Mediation Advocacy: Effective Client Representation in Mediation Proceedings (con los coautores Leslie Dizgun y Paul Emond; Emond Montgomery, 1998) y Family Mediation: A Guide for Lawyers (Canada Law Book, 1999). También fue coautora recientemente con Ed Modell y Diane Brennan del capítulo "Conflict Management" en The Handbook of Knowledge-Based Coaching de Leni Wildflower y Diane Brennan (Jossey-Bass, 2011). Cinnie es ex miembro de la junta directiva del capítulo de la International Coach Federation de la Gran Área de Toronto. Fue cofundadora y es la actual anfitriona del Grupo de Interés Especial en Coaching de Gestión de Conflictos de la ICF. Cinnie también fundó y actualmente preside el Comité de Coaching de Conflictos de la Sección de Lugar de Trabajo de la Asociación para la Resolución de Conflictos. Cinnie fue nombrada Miembro de la Orden de Canadá en 1991.

Este título no es retornable