Descripción
La gestión de productos es un rol importante, y este es un libro importante.
De los autores del best-seller Cracking the PM Interview, llega la guía completa de las habilidades, los marcos y las prácticas para convertirse en un excelente gerente de producto. Le ayudará a mejorar sus habilidades y su carrera desde su primer rol de gestión de producto hasta el liderazgo de producto, abordando preguntas como:
- ¿Qué se necesita para convertirse en un gran gerente de producto y un gran líder?
- ¿Cómo se pueden lanzar productos de forma fiable que marquen una diferencia en el mundo?
- ¿Cómo se desarrolla la intuición de producto, se perfecciona la ejecución, se fortalece el liderazgo y se desarrollan las habilidades estratégicas?
- ¿Qué se necesita para liderar e inspirar equipos?
- ¿Cuándo es la gestión de personas el movimiento de carrera correcto?
- ¿Cómo se traduce la excelencia en esas habilidades en el éxito profesional?
Este libro le enseñará los marcos confiables y las mejores prácticas que mejoran sus posibilidades de lanzar un producto exitoso. Los marcos no lo transformarán en un gran gerente de producto de la noche a la mañana ni garantizarán que sus productos nunca fallen, pero lo ayudarán a evitar los problemas más comunes y le brindarán la estructura para comenzar a experimentar, reflexionar y mejorar.
Aprenderá a:
- Diseñar productos de alta calidad que deleiten a los usuarios y satisfagan las necesidades de las personas.
- Ejecutar y entregar sus proyectos de forma rápida, fluida y eficaz.
- Crear visiones y estrategias de producto para establecer la dirección y optimizar el impacto a largo plazo.
- Liderar personas e influir sin autoridad.
- Gestionar personas, desarrollar grandes PM, construir grandes equipos y crear grandes organizaciones de producto.
- Gestionar su carrera para poder traducir sus esfuerzos en el reconocimiento que se merece.
Los temas incluyen:
- Introducción: el ciclo de vida del producto; los primeros 90 días
- Habilidades del producto: investigación de usuarios; pruebas A/B; marcos de resolución de problemas; pensamiento sistémico; descubrimiento de productos; sprints de diseño; diseño ético de productos; términos y conceptos técnicos; documentación del producto (especificaciones y PRD)
- Habilidades de ejecución: gestión ágil de proyectos; productos mínimos viables (MVP); desarrollo incremental; lanzamientos de productos; gestión del tiempo; superación de obstáculos
- Habilidades estratégicas: visión del producto; estrategia; hojas de ruta; objetivos y OKR
- Habilidades de liderazgo: mentalidad de crecimiento; mentalidad de propiedad; influencia sin autoridad; gestión de partes interesadas; colaboración; comunicación; inspiración de un equipo; tutoría; trabajo con diseñadores, ingenieros y ejecutivos
- Habilidades de gestión de personas: convertirse en gerente de personas; ser miembro del equipo de liderazgo; revisión del trabajo; rendición de cuentas de las personas; capacitación y desarrollo; reclutamiento y entrevistas; procesos de producto; estructuras organizativas
- Carreras: escalafones profesionales; objetivos profesionales; colaboración con su gerente; elección del equipo adecuado; negociaciones; establecimiento de redes; manejo de situaciones difíciles; opciones de carrera más allá de PM
- Preguntas y respuestas del líder de producto: entrevistas profesionales en profundidad con once líderes de producto exitosos que han elegido trayectorias profesionales que incluyen CPO, director de producto, CEO, trabajo de impacto social, capital de riesgo, inversión ángel, coaching y creación de sus propias empresas.
Author: Jackie Bavaro, Gayle Laakmann McDowell
Publisher: Careercup
Published: 01/26/2021
Pages: 552
Binding Type: Paperback
Weight: 2.08lbs
Size: 10.00h x 7.00w x 1.12d
ISBN13: 9780984782895
ISBN10: 0984782893
BISAC Categories:
- Business & Economics | Careers | General
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