Decisiones, Discordia y Diplomacia: De El Cairo a Kabul

Decisiones estratégicasAgendas en competenciaLas consecuenciasLos patrones de la historia se repiten cuando no aprendemos de ellos. Las memorias del almirante William J. Fallon ofrecen lecciones críticas de las guerras de Estados Unidos posteriores al 11 de septiembre que siguen siendo urgentemente relevantes hoy en día.Como comandante del CENTCOM de 2007 a 2008, Fallon supervisó las operaciones militares estadounidenses durante el aumento de tropas en Irak y la guerra de Afganistán, siendo testigo de primera mano de cómo las agendas institucionales en competencia socavaron el pensamiento estratégico. Basándose en cuatro décadas de servicio naval, registros, experiencias y extensas notas personales, revela los procesos de toma de decisiones que dieron forma a los conflictos más largos de Estados Unidos.Fallon narra su viaje desde las operaciones de la Guerra Fría hasta su servicio como Vicejefe de Operaciones Navales durante el 11 de septiembre, el mando del MANDO PACÍFICO de EE. UU. y, finalmente, la dirección del CENTCOM. Su relato detalla las interacciones con figuras clave, incluidos el presidente George W. Bush, el secretario de Defensa Robert Gates, el general David Petraeus y líderes regionales como el presidente Mubarak de Egipto, el presidente Karzai de Afganistán y el presidente Musharraf de Pakistán, mientras examina los desafíos burocráticos de gestionar guerras simultáneas.Un incidente involucra el artículo de la revista Esquire que puso fin a la carrera de Fallon al presentarlo como opuesto a la política de la administración Bush hacia Irán. Esto ejemplifica la compleja intersección del liderazgo militar, la supervisión política y la influencia de los medios que continúa dando forma a las decisiones de seguridad nacional.Fallon demuestra cómo los líderes estadounidenses eligieron repetidamente respuestas tácticas en lugar de una planificación estratégica integral, lo que contribuyó a conflictos prolongados y resultados inciertos. Su análisis de lo que él denomina la "tiranía de las agendas" —intereses institucionales en competencia que distorsionan la toma de decisiones— proporciona información esencial para comprender cómo ocurren los fracasos estratégicos y cómo se pueden prevenir.

Autor: William J. Fallon
Editorial: Fortis
Publicado: 17/12/2025
Páginas: 454
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 1.33 lbs
Tamaño: 9.00h x 6.00w x 0.92d
ISBN13: 9781962729109
ISBN10: 1962729109
Categorías BISAC:
- Biografía y autobiografía | Militar
- Historia | Guerras y conflictos | Guerra de Irak (2003-2011)

Este título no es retornable