Declaración de Independencia: Cómo los directores y los responsables de cumplimiento normativo independientes pueden hacer que la dirección rinda más cuentas


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Descripción

En la primera parte, hablo en general sobre cumplimiento y ética, a menudo a través de historias y metáforas personales y profesionales que ilustran lecciones importantes que he aprendido a lo largo de mis 40 años de carrera, desde mis primeros días en la Reserva Federal (antes de que el cumplimiento fuera una función bien conocida) hasta mis años como director de cumplimiento para algunas de las empresas más grandes del mundo. Mi objetivo es iluminar a los miembros de la junta directiva, así como a los actuales y, especialmente, a los futuros oficiales de cumplimiento y ética. También hablaremos sobre lo que se debe y no se debe hacer en el liderazgo (las famosas "habilidades blandas" de las que tanto escuchamos hablar en estos días), así como sobre la cultura, el comportamiento y la ética. Esto se debe a que, en última instancia, el cumplimiento se trata del comportamiento humano. Ya sea que creas que las personas son inherentemente buenas o malas, las decisiones humanas son las que impulsan la cultura corporativa. Y es la cultura la que da forma a los objetivos y éxitos a corto y largo plazo de una organización.


En la segunda parte, entraré en mayor detalle sobre la función de cumplimiento y ética y cómo debe operar de manera integral en toda la empresa para ser efectiva y sostenible a largo plazo. En la última sección de la parte 2, expondré seis recomendaciones, pasos concretos y tangibles que usted y su empresa deben tomar para reestructurar y/o fortalecer su función de C&E, no solo para garantizar una implementación más eficiente, sino también para proteger a la empresa, sus empleados, su junta directiva y, por supuesto, a usted mismo.


Algunas de estas recomendaciones serán controvertidas y provocadoras. Eso es a propósito. Este libro no solo pretende provocar el debate, sino también ser un catalizador para un cambio fundamental. El status quo está roto y no se están abordando las causas fundamentales. La única forma de cambiar la cultura, lo que a su vez limpiará las organizaciones y protegerá a nuestros clientes, mercados y sociedad, es señalar a aquellos que deben rendir cuentas. Si algunas susceptibilidades se ofenden en el proceso, estoy de acuerdo con ello.




Autor: Eric Young
Editorial: Young Enterprises, LLC
Publicado: 30/07/2021
Páginas: 354
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 1.04lbs
Tamaño: 9.00h x 6.00w x 0.74d
ISBN13: 9781737402800
ISBN10: 1737402807
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | Auditoría
- Negocios y Economía | Gestión | General

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