Descripción
¿Qué se necesita para ser el líder de una empresa o grupo de diseño? A menudo asumimos que tienen todas las respuestas, pero en esta industria en rápida evolución se ven obligados a encontrar su camino como el resto de nosotros. Entonces, ¿cómo se las arreglan los buenos líderes de diseño? Si lideras un grupo de diseño, o quieres entender a las personas que lo hacen, este perspicaz libro explora estrategias y tácticas entre bastidores de líderes de las principales empresas de diseño de América del Norte.
Basado en decenas de entrevistas que realizó durante un período de dos años, desde pequeñas empresas hasta corporaciones masivas como ESPN, el autor Richard Banfield cubre una amplia gama de temas, que incluyen:
- Cómo los líderes de diseño crean una cultura empresarial saludable
- Formas innovadoras de atraer y nutrir el talento
- Creación de espacios de trabajo productivos y manejo de empleados remotos
- Mantenerse al tanto de las demandas mientras se toma tiempo para sí mismos
- Patrones consistentes entre estilos de liderazgo muy diferentes
- Técnicas y enfoques para mantener el flujo de trabajo lleno
- Elaboración de planes estratégicos y tácticos para el futuro
- Errores que cometieron los líderes de diseño y cómo se recuperaron
Autor: Richard Banfield
Editorial: O'Reilly Media
Publicado: 12/01/2016
Páginas: 172
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0,50 libras
Tamaño: 9,00 alto x 6,00 ancho x 0,30 profundidad
ISBN13: 9781491929209
ISBN10: 1491929200
Categorías BISAC:
- Empresa y Economía | Liderazgo
- Diseño | Producto
- Empresa y Economía | Cultura del lugar de trabajo
Sobre el autor
CEO y cofundador de Fresh Tilled Soil, una agencia de experiencia de usuario con sede en Boston, Richard Banfield lleva el sombrero estratégico en la oficina. Se ha abierto camino en la cadena alimentaria del marketing web, comenzando con las ventas de anuncios en línea en MultiChoice, la empresa de medios de televisión e Internet más grande de África. Richard estuvo en el centro de todo durante los eufóricos años de las puntocom, fundando Acceleration, un negocio internacional de e-marketing con sede en Londres. Nunca ha conocido una pizarra que no le guste.